1 Tecnologías de futuro y oportunidades empresariales para el desarrollo de la economía española

2 Todas empezaron en momentos de recesi ó n econ ó mica ¿Qu é tienen en com ú n?

3 OPORTUNIDADES ESTRATEGICAS PARA UN CAMBIO EN EL DESARROLLO TECNOLOGICO E INDUSTRIAL DE ESPAÑA

4 Superar la especialización sectorial. Búsqueda de nuevos mercados en crecimiento o con valor añadido. La tecnología como producto. Alianzas estratégicas para acceder a nuevos mercados globales. La transversalidad como herramienta de competitividad Oportunidades Estrat é gicas

5 Atracción de talento para el desarrollo de Nodos de Excelencia Explotación de las capacidades científico- tecnológicas existentes. Tecnologías facilitadoras: robótica, micro, nano, bio, TIC… Nodos de ExcelenciaNodos de Excelencia: empresas conectadas alrededor de instalaciones científico-tecnológicas singulares. Polos de atracción de talento e inversión. Oportunidades Estrat é gicas

6 Marca País asociada a calidad de vida, sostenibilidad y salud Estrategia de diferenciación internacional y competitividad. calidad de vida, sostenibilidad y saludPuesta en valor de características asociadas a calidad de vida, sostenibilidad y salud. Desarrollo tecnológico-industrial vinculado a tercera edad, alimentación, salud, medioambiente… Oportunidades Estrat é gicas

7 Internacionalización de soluciones “llave en mano” Capacidad y experiencia en ingeniería y soluciones industriales “llave en mano” Gestión de infraestructuras: medioambiente, transporte… fabrica como productoLa fabrica como producto Oportunidades Estrat é gicas

8 La personalización como concepto estratégico en el desarrollo de productos y servicios Valor añadido y tendencia social. series cortasCapacidad de fabricación de series cortas. El cliente final como parte de la cadena de valor. Flexibilidad y respuesta rápida a los mercados. Oportunidades Estrat é gicas

9 Apuesta por materiales más sostenibles e inteligentes Elemento crítico en el desarrollo de nuevos productos. propiedadesDemanda de propiedades avanzadas específicas. Generación de un nuevo tejido tecnológico. Oportunidades Estrat é gicas

10 Desarrollo de un programa de “Ciudad Inteligente” Urbanismo y Movilidad sostenible. Innovación en la construcción y la rehabilitación. La ciudad conectada Oportunidades Estrat é gicas

11 España, plataforma logística del Sur de Europa Desarrollo de plataformas Transporte de mercancías por FF.CC. Y SSS Infraestructuras intermodales Desarrollo e integración de soluciones TIC Oportunidades Estrat é gicas

12 e-Salud: el paciente como foco del modelo de salud centrado en el paciente.Hacia un nuevo modelo de gestión integrado y centrado en el paciente. Nuevos métodos de diagnostico y tratamiento. Información clínica electrónica. Simulación y CMI. Telemonitorización y teleasistencia. Oportunidades Estrat é gicas

13 El Agua como fuente de desarrollo tecnológico e internacionalización ingeniería y serviciosFuertes empresas en ingeniería y servicios con presencia internacional. PYMES muy especializadas. Elevado conocimiento científico-tecnológico. Experiencia en riego y gestión de cuencas. Oportunidades Estrat é gicas

14 Alimentos para la Salud I+D+i de muy alto nivel. Nueva generaciónNueva generación de alimentos. Liderazgo internacional. Dietas personalizadas Oportunidades Estrat é gicas

15 ACCIONES TRANSVERSALES

16 masa críticaAlianzas estratégicas para alcanzar masa crítica. Innovación e internacionalización. Incentivar la transversalidad y la cooperación multidisciplinar. Redes colaborativas de PYMES: agilidad y apertura de mercados. Impulso a la colaboración entre empresas Acciones Transversales

17 La Innovación y su contribución al bienestar y la prosperidad. consumidorAcercamiento al consumidor del proceso de innovación y de la influencia del desarrollo tecnológico en su bienestar y calidad de vida. Campañas de divulgación. Campañas dirigidas a la valoración de la innovación Acciones Transversales

18 Competencias y habilidades relacionadas con la emprendeduría en formación universitaria. Medidas promocionalesestímulo de la actividadMedidas promocionales de estímulo de la actividad emprendedora. Campañas de sensibilización. Marco de regulación adecuado de creación de spin-off’s publico-privados. Fomento de la emprendeduría Oportunidades Estrat é gicas

19 Revisión de incentivos a inversiones y de la fiscalidad de la I+ D+ i. Revisión de instrumentos financieros capitalización de PYME’sRegularización de capitalización de PYME’s y modelos de recuperación de plusvalías actualizados. Transparencia en el control y gobierno. Capital – riesgo efectivo Acciones Transversales

20 Cooperación entre empresas. exportación del conocimiento.Apoyo institucional a la exportación del conocimiento. Fomento de la movilidad profesional. Imagen de país y reforma del servicio exterior. Coordinación de estrategias y recursos entre las AA.PP. Apoyo a la internacionalización Acciones Transversales

21 Fortalecer la imagen vinculada a desarrollo tecnológico y servicios avanzados. Marca paísMarca país relacionada con calidad de vida, sostenibilidad y salud y bienestar. Sector público y privado coordinados en la estrategia de posicionamiento. Compromiso institucional. Campañas efectivas para el lanzamiento de la Marca País Acciones Transversales

22 perfiles profesionalesIdentificación de tendencias y de demanda de perfiles profesionales y competencias para un futuro muy tecnificado. Reforma de la Formación Profesional hacia un modelo alternativo de crecimiento económico. Elaboración de planes estructurados de reciclaje permanente. Estrategia global de formación Acciones Transversales

23 Multiplicación de esfuerzosMultiplicación de esfuerzos en política tecnológica e industrial. Necesidad de mecanismos eficaces de armonización institucional. Pacto de Estado en I+D+i intercomunitario. Pacto de Estado en I+D Acciones Transversales

24 Factores a considerar: movilidad laboral internacional, emprendeduría, actualización de competencias… Flexiseguridad“Flexiseguridad”. Proteger al trabajador antes que a su puesto. Servicios de Empleo ágiles y eficaces. Revisión de la legislación laboral Acciones Transversales

25 OPORTUNIDADES AGROALIMENTACI Ó N

26 Oportunidades Agroalimentación Ingredientes naturales Inhibidores y agentes biocontrol Rayos ultravioleta Productos “blindados” y de larga vida comercial Desarrollo de productos y tecnologías que garanticen la seguridad y las cualidades

27 Oportunidades Agroalimentación Líneas envasado para diferentes productos Desarrollos para aplicar tecnologías existentes Combinación de tecnologías e ingeniería de proceso Nuevos sensores en línea Narices y lenguas electrónicas Sistemas detección alérgenos Industria auxiliar especializada

28 Oportunidades Agroalimentación Explotar el conocimiento más allá de los propios intereses productivos Tecnologías de conservación para cosmética o farmacia Sistemas de maquila para empresas de menor volumen Explotación y rentabilización de tecnologías

29 Oportunidades Agroalimentación Envases biodegradables con efecto barrera Envases inteligentes Envases hidrosolubles Envases capaces de indicar la correcta cocción Materiales que respondan a altas velocidades en línea de envasado Nuevos materiales y diseños para envasado

30 Oportunidades Agroalimentación Producción primaria Seguridad Calidad de los alimentos Biotecnología aplicada a la cadena alimentaria

31 Oportunidades Agroalimentación Nuevas fuentes de ingredientes funcionales Valorización de subproductos Microalgas Edulcorantes naturales Biomarcadores Nuevos probióticos Ingredientes bioactivos, de bajo poder calorífico,… Ingredientes más naturales y saludables

32 Oportunidades Agroalimentación Aplicaciones de la nutrigenómica para elaborar dietas personalizadas para tercera edad, embarazadas, diabéticos, … Dietas personalizadas para grupos poblacionales

33 Transferencia de conocimiento intersectorial Sistemas de financiación abiertos Nuevos criterios de evaluación curricular Formación práctica y que fomente el emprendedurismo Potenciar la I+D de grandes empresas en España Espacios para productos innovadores Cultura de la innovación a 3 niveles: ciencia-tecnología, industria y consumidor Creación de masa crítica Agroalimentación Acciones estructurales

34 CRECER EN TIEMPOS DE CRISIS

35 Rediseña de forma regular tu plan de negocio Dialoga con tus clientes Mantén una relación permanente con todos los eslabones de la cadena de suministro Invierte en tu gente Innova de forma abierta Implanta cambios de forma rápida y decisiva ALGUNOS CONSEJOS

36 Rediseña tus estrategias de marketing Derrocha magnetismo Piensa en el futuro Escucha Preocúpate del entorno Se siempre creativo ALGUNOS CONSEJOS

37 La vida es cambio, el cambio es vida Gracias por su atención Ana Morato FUNDACIÓN OPTI [email protected]