1 TEMA 1: CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR MAD YAZMÍN ELIZABETH BÁRCENA LÓPEZ

2 OBJETIVO  Identificar el perfil del emprendedor, conocer los valores empresariales y conceptos de creatividad, motivación, liderazgo y trabajo en equipo.

3 EMPRENDER / EMPRENDEDOR  RAE: Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro.  Shefsky (1997) y Baumol (1993):Cualquier miembro de la economía cuyas actividades son novedosas de alguna forma, así como a personas que, en definitiva, huyen de rutinas y prácticas aceptadas por la mayoría. Dichos individuos se caracterizan por su capacidad para crear e innovar; es decir, salen de la costumbre y hacen cosas diferentes para mejorar lo existente.

4 CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR (JOHN KAO 1989)  Compromiso total, determinación y perseverancia  Capacidad de alcanzar metas  Orientación a las metas y oportunidades  Iniciativa y responsabilidad  Persistencia en la solución de problemas  Realismo  Autoconfianza  Altos niveles de energía  Busca de retroalimentación  Control interno alto  Toma de riesgos calculados  Baja necesidad de estatus y poder  Integridad y confiabilidad  Tolerancia al cambio

5 VANDERWERF Y BRUSH (1989)  Afirman que emprender es una actividad de negocios que consiste en una intersección de las siguientes conductas y acciones:  Creación: establecimiento de una nueva unidad de negocios.  Administración general: dirección apropiada para una buena utilización de recursos.  Innovación: generación y explotación comercial de nuevos productos, servicios, procesos, mercados, sistema de organización, etc.  Aceptación de riesgo: capacidad para manejar el riesgo de fallas potenciales al tomar decisiones o realizar acciones.  Mejor desempeño: el intento por lograr altos niveles de desempeño o de crecimiento.

6 TIPOS DE EMPRENDEDORES (SCHOLLHAMMER 1980)  Emprendedor administrativo: Hace uso de la investigación y del desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas.  Emprendedor oportunista: Busca constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le rodean.  Emprendedor adquisitivo: Se mantiene en continua innovación, la cual le permite crecer y mejorar lo que hace.  Emprendedor incubador: En su afán por crecer y buscar oportunidades y por preferir la autonomía, crea unidades independientes que al final se convierten en negocios nuevos, incluso a partir de alguno ya existente.  Emprendedor imitador: Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos.

7 SEGÚN LA RAZÓN POR LA QUE EMPRENDEN  Por aprovechar una oportunidad: necesidad insatisfecha, nicho de mercado desatendido, desarrollar una idea propia.  Por necesidad o porque se encuentra en una situación desfavorable: desempleado, ha sido despedido, desea independizarse.

8 SEGÚN EL TIPO DE EMPRESA QUE DESARROLLAN  Emprendedor social: producir un cambio social, sin fines de lucro.  Emprendedor que busca destacar en cierta área y ser modelo para otros: artes, deportes, política, etc.  Emprendedor interno: individuo que actúa al interior de una empresa ajena.  Emprendedor externo: individuo que actúa en su propio negocio con fines de lucro.

9 CREATIVIDAD Derivada del latín creare, que significa “dar origen a algo nuevo”. Proceso mental que consiste en la capacidad de dar existencia a algo nuevo, diferente, único y original. Capacidad para ver nuevas posibilidades en todo lo que está alrededor. Facultad de crear. Capacidad de creación.

10 TIPOS DE CREATIVIDAD Weisberg (1989) CientíficaArtística Psicología OrdinariaExcepcional Guilford (1978) DivergenteConvergente

11 EL PROCESO DE LA CREATIVIDAD Las ideas surgen espontáneamente Descartar las que no son fáciles de realizar o que son incosteables Integrar un plan para llevarla a la práctica

12 EL PROCESO DE LA CREATIVIDAD Determinar el problemaBuscar opciones alternas de soluciónEvaluar las diferentes opcionesElegir la mejor opciónAplicar la solución elegida

13 CARACTERÍSTICAS DE UNA PERSONA CREATIVA Fluidez de ideas y capacidad para jugar con ellas Flexibilidad de pensamiento Capacidad de juicio y adaptación ante cualquier situación Originalidad e imaginación Sensibilidad hacia los problemas Espíritu de investigación Uso adecuado y provechoso de los errores

14 CARACTERÍSTICAS DE UNA PERSONA CREATIVA Disposición para tomar riesgos Altas autoestima y autosuficiencia Alto grado de curiosidad Su conocimiento es base de ideas nuevas Disposición para el uso de metáforas y analogías en la solución de problemas Se rigen por criterios estrictos y exigentes Procuran lograr un buen equilibrio entre subjetividad y objetividad

15 CARACTERÍSTICAS DE UNA PERSONA CREATIVA Aceptan con facilidad la confusión y la incertidumbre Pueden dejar a un lado los compromisos emocionales Son capaces de considerar diferentes puntos de vista sobre un mismo tema No se apresuran para conducir una obra determinada Están orientados a la autocrítica y aceptan con facilidad las observaciones de los demás

16 BARRERAS DE LA CREATIVIDAD (SCHNARCH, 2001) Miedo al equívoco (ridículo) Miedo al cambio (desconocido) Querer mantener una imagen Presión de tiempo para obtener resultados Falta de estímulo para aplicar la creatividad Tendencia a la rutina Pereza, falta de energía Experiencia (ir a lo seguro) Cultura y educación Apego a los convencionalismos

17 MOTIVACIÓN Es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía. Deriva del latín motivus o motus, que significa ‘causa del movimiento’

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19 MOTIVACIÓN Teoría ERC de Alderfer Teoría motivación – higiene de Herzberg Teoría de las necesidades aprendidas de McClelland TAREA (Jueves 23:55hrs)

20 ¿CÓMO PUEDO MOTIVAR A MIS EMPLEADOS?

21 MOTIVADORES POSITIVOS Asignación de Responsabilidades Reconocimiento de lo que hacemos Sentir que mejoramos Expansión del conocimiento Pocos controles y más libertades Conocimiento de ser escuchado Conocimiento de que se le mantiene informado

22 MOTIVADORES NEGATIVOS Más políticas y restricciones Demasiadas normas Incremento de la supervisión Tareas asignadas sin ningún propósito definido Poca responsabilidad asignada o el sentimiento de que solo se le asignan partes difíciles del trabajo

23 LIDERAZGO  Es levantar la visión de una persona a vistas más altas, es levantar su comportamiento a un estándar más alto, es construir una personalidad más allá de sus limitaciones normales. (Peter Druker)

24 CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO Capacidad de argumentación Control emocional Confianza y seguridad Humildad y seguridad Cuidar la imagen

25 LIDER  Persona que guía, influye, que lleva la “voz cantante” dentro de un grupo, que aporta, mueve, estimula a los miembros de un equipo con una o varias metas en común creando a su vez un buen ambiente de trabajo, se caracteriza principalmente por su visión de futuro.

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27 CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER  Capacidad de comunicarse  Inteligencia emocional  Capacidad de establecer metas y objetivos  Capacidad de planeación  Un líder reconoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo  Crece y hace crecer a su gente  Tiene carisma  Es innovador  Es responsable  Está informado

28 LÍDER Tipos de líderes TAREA (Jueves 23:55hrs)

29 TRABAJO EN EQUIPO Grupo de personas que tiene una perspectiva organizada y clara sobre sus metas y trabaja en interdependencia; sus miembros tienen una participación activa y coordinada, aportan sus cualidades y buscan el mejor desempeño posible para el bien del proyecto y el cumplimiento de sus metas comunes.

30 CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO Liderazgo participativo Responsabilidad compartida Comunidad de propósito Buena comunicación La mira en el futuro Concentración en las tareas Respuesta rápida y proactiva

31 DESVENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO Lentitud Integración en el equipo Incertidumbre y conformismo causan presión social Dominio de la discusión Responsabilidad ambigua

32 REUNIÓN DE TRABAJO Cita acordada entre un grupo de personas para tratar una serie de temas en común