1 Tema 2 Habilidades sociales I: El trabajo en equipoEvolución histórica de la organización del trabajo ¿Qué es el trabajo en equipo? Dinámicas de grupo a) Pensamiento Lateral
2 1. Evolución histórica de la organización del trabajoFrederick Winslow Taylor Henry Ford Henry Fayol Max Weber Elton Mayo Tendencias actuales Teoría Z
3 1. Evolución histórica de la organización del trabajoHenry Ford: Nombre, época y lugar Innovación que aportó Palabras clave
4 1. Evolución histórica de la organización del trabajoHenry Ford: Nombre, época y lugar: Finales del s. XIX y principios del XX en EEUU. Innovación que aportó Aplicó el principio de división del trabajo de Taylor a las cadenas de montaje. Combinando altos salarios y gran número de trabajadores. Esto permite reducir los costes de producción y aumentar las ventas porque se reduce el precio del producto. Palabras clave Fordismo / Cadenas de montaje
5 Tema 2 TAYLOR FAYOL HENRY FORD MAX WEBERLa organización del trabajo en departamentos permite asignar funciones concretas a las personas más cualificadas La cadena de producción es una forma de organización del trabajo que favorece la división del trabajo y la reducción de los costes de producción Las organizaciones funcionarán más eficazmente si aplican criterios basados en la burocracia. Las tareas de ejecución deben estar perfectamente medidas y establecidas para aumentar el rendimiento del trabajo TAYLOR FAYOL HENRY FORD MAX WEBER
6 2. ¿Qué es el trabajo en equipo?DEFINICIÓN: El trabajo en equipo es una forma de organizar el trabajo que implica trabajar en cooperación con otros de una manera coordinada, aprovechando y potenciando lo mejor de cada miembro y dirigiendo todos sus esfuerzos a la consecución de un objetivo común. SUBRÁYALA
7 2. ¿Qué es el trabajo en equipo?VENTAJAS E INCONVENIENTES: Se trabaja con menos tensión Se comparte la responsabilidad Dificultad para hacer valer las opiniones propias frente a otros Es más gratificante Exige más tiempo que el trabajo individual Se comparten los premios y reconocimientos así como los fallos. Se refuerza el espíritu de equipo y mejora el clima laboral Soluciones más creativas Las decisiones deben adoptarse por consenso Se aceptan y comprenden mejor las decisiones adoptadas
8 3. Dinámicas de grupo - ¿Qué es? Kurt Lewin - Ejemplos:Dramatización o Role playing Phillips 66 Estudio de casos Tormenta de ideas o Brainstorming Pensamiento Lateral Palabra aleatoria Escape