1 TEMA V Admisión de Personal * Reclutamiento
2 Admisión de Personas
3 Admisión de Personas Los procesos para incorporar a las personas representa la ruta que conduce a su ingreso a la organización
4 PROCESO DE ADMISIÓN DE PERSONALI. Requerimiento de Personal Es un documento que manifiesta la necesidad de personal para ocupar la vacancia de un puesto.
5 II. Reclutamiento Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar la vacante (s).
6 Objetivos del Reclutamiento:Atraer un No. suficiente de candidatos potencialmente calificados y capaces Investigar fuentes de reclutamiento capaces de proveer de un No. de personas para cubrir los puesto
7 Pasos Previos al ReclutamientoDeterminar el objetivo del puesto. Definir las funciones del puesto. Actividades, tareas, responsabilidades. Determinar los requisitos del puesto. aspectos técnicos u otros específicos. Determinar el perfil del candidato. Habilidad, Conocimiento, Actitud, Valores.
8 Publicaciones Instituciones o Agencias de Reclutamiento Presentación de candidatos por recomendación de empleados Consulta en los archivos de candidatos TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
9 a) Publicaciones: Son avisos que se anuncian en medios escritos y otros, generalmente en periódicos locales, hoy en día páginas web, para informar sobre las necesidades de personal.
10 Se debe evitar frases como:Se prohíbe que los avisos contengan requisitos discriminatorios: raza, sexo, color, religión, opinión, origen social, etc. Se debe evitar frases como: De raza, tez blanca De universidades… Se requiere señoritas Entre 25 – 30 años Buena presencia De preferencia soltera Egresados de Universidades A-1
11 Ministerio de Trabajo b) Instituciones o Agencias de Reclutamiento:Agencias Particulares de Reclutamiento: Headhunters: Encargadas de atraer candidatos de alto nivel Consultoras: Especializadas en brindar asesoría
12 - Bolsas de Trabajo de Universidades, Institutos, Escuelas y Asociaciones Gremiales- Su ventaja es la especificidad para encontrar candidatos con las características exigidas, así como el respaldo académico - La rapidez
13 Presentación de candidatos internamentec) Presentación de Candidatos por Recomendación de Empleados Permite que los empleados se sientan importantes y responsables de la admisión de candidatos, de alguna manera avalan su desempeño, puede tener ventajas y desventajas. Presentación de candidatos internamente
14 d) Consulta en los Archivos de CandidatosPermite utilizar de la base de datos (evaluaciones, CVs, páginas web, , etc.)
15 Distinción entre Fuente y Técnica de ReclutamientoFuente ¿De dónde voy a obtener el personal? Técnica ¿De qué manera voy a llegar a esas personas? MERCADO LABORAL
16 Elección de la Fuente y Técnica de Reclutamiento- ¿Dentro de la organización, existen personas que reúnen el perfil de competencias? - ¿Con cuánto tiempo y presupuesto puedo contar para la convocatoria? - ¿Qué cantidad de personas podrán tener acceso a la información de la oferta laboral en las técnicas de reclutamiento? - ¿Qué efectividad tienen las técnicas en cuanto a la localización de personas con los requisitos exigidos?
17 LA SELECCIÓN DE PERSONAL
18