1 Szkolenie „Przedsiębiorczość oparta na stylu życia dla osób dorosłych uczących się“ Sesja pierwszaTen projekt został zrealizowany przez Komisję Europejską. Projekt odzwierciedla jedynie stanowisko autora i Komisja Europejska nie ponosi odpowiedzialności za umieszczoną w nich zawartość merytoryczną. No LT01-KA

2 Cele kursu Przedsiębiorczość oparta na stylu życia (LSE)Dostarczanie wiedzy i umiejętności z zakresu rozwijania przedsiębiorczości LSE wśród osób dorosłych, w oparciu o ich pasje, talenty i hobby

3 Cele szkolenia analiza przedsiębiorczości i przedsiębiorczości opartej na stylu życia; przekazanie podstaw zakładania biznesu opartego na stylu życia; wprowadzenie zasad biznesowych w LSE; zdobycie praktycznej wiedzy na temat LSE jako alternatywy dla samo zatrudnia oraz przegląd różnych stylów LSE; analiza znaczenia rozwoju osobistego jako klucza do sukcesu w LSE; zwiększenie wiedzy na temat sklepów internetowych i ich korzyści w promowaniu przedsiębiorstw typu LSE; zwiększenie świadomości na temat walidacji nabytych kompetencji.

4 Czas trwania w godzinach akademickichPlan szkolenia Sesja szkoleniowa Rodzaj Czas trwania w godzinach akademickich Treść Pierwsza sesja szkoleniowa Spotkanie 6 Poznanie siebie nawzajem(~ 1,5 godz.) Krótka prezentacja szkolenia LSE. Platforma e-learningowa (materiał do samodzielnego studiowania „Przedsiębiorczość oparta na stylu życia) (~ 2 godz.) Ocena kompetencji dorosłych w trybie on-line (~ 0.5 godz.) Druga sesja szkoleniowa e-learning przez platformę 7 Pogłębianie wiedzy uczestników na temat przedsiębiorczości opartej na stylu życia, materiały i historie sukcesu zgodnie z ich zainteresowaniami Trzecia sesja szkoleniowa Analiza historii sukcesu (wideo i tekst) na temat LSE przedstawionych jako OER (2 godz.) Ćwiczenia praktyczne (3 godz.). Rozwój pomysłu LSE. Wskazówki jak przygotować plan działania dotyczący LSE (1 godz.) Czwarta sesja szkoleniowa 4 Dalsze studiowanie materiału „Podstawy przedsiębiorczości LSE” i przygotowanie indywidualnego planu działania. Końcowa sesja szkoleniowa 5 Prezentacja indywidualnych planów działania (~2 godz.) Wzrost świadomości odnośnie możliwości oceny i walidacji nabytych kompetencji (~ 0.5 godz.). Ćwiczenia praktyczne (~1 godz.) Samo-ocena online (~ 0.5 godz.) Przemyślenia na temat szkolenia (~ 0.5 godz.) Certyfikacja (~ 0.5 godz.). Łącznie: 28

5 Tradycyjny model kontra model odwrócony

6 Formy „Otwartych Zasobów EdukacyjnychProgram szkolenia; Pełne kursy/ programy; Materiały szkoleniowe i moduły; Podręczniki; Materiały interaktywne takie jak symulacje i odgrywanie ról); Testy, quizy i inne ćwiczenia praktyczne; Opowieści cyfrowe (spisane i wideo); Narzędzia oceny; Przewodniki dla uczestników; Notatki nauczycieli; Aplikacje multimedialne; Podkasty; Artykuły badawcze; Bazy danych; Oprogramowanie; Wszelkie inne materiały, które zostały zaprojektowane w celu uczenia się i nauczania.

7 E-platforma

8 Sesja pierwsza: cele Zapoznanie się uczestników z trenerem przy użyciu ćwiczeń typu icebreaker; Poznanie obaw, oczekiwań, potrzeb i doświadczeń uczestników oraz ustalenie wspólnych zasad; Przedstawienie programu szkoleniowego LSE: pojęcie, cel, struktura, metody, agenda oraz przewidywane działania; Przeprowadzenie wstępnej oceny kompetencji online; Zaprezentowanie podstaw przedsiębiorczości opartej na stylu życia.

9 Sesja pierwsza: Wprowadzenie w Przedsiębiorczość opartą na stylu życiaDyskusja grupowa Co to jest przedsiębiorczość? Jakie są główne cechy przedsiębiorczości? Co to jest przedsiębiorczość oparta na stylu życia? Jakie są konkretne cechy przedsiębiorczości opartej na stylu życia? Jakie są podobieństwa i różnice pomiędzy tradycyjną przedsiębiorczością a przedsiębiorczością LSE?

10 Test samooceny online

11 Co to jest przedsiębiorczość oparta na stylu życia?LSE jest to proces odkrywania nowych możliwości samozatrudnienia w oparciu o swoje pasje, hobby i umiejętności, zdolności do wyrażania siebie i tworzenia finansowego i społecznego dobrobytu oraz poprawy jakości własnego stylu życia. Różni się od tradycyjnej przedsiębiorczości, która ma na celu osiągnięcie maksymalnych zysków i zwykle zakłada duże ryzyko. LSE koncentruje się na aspektach społecznych co pomaga rozwiązywać różne problemy społeczne, gospodarcze, zdrowotne, czy związane z bezrobociem.

12 Pytania do dyskusji: Kto może zostać przedsiębiorcą LSE?Jakich umiejętności, zainteresowań i kompetencji potrzebują uczestnicy aby zostać przedsiębiorcami LSE? Jakich umiejętności z praktycznych i doświadczenia zawodowego potrzebują uczestnicy ?

13 Zasady biznesowe w przedsiębiorczości LSEJakie informacje powinien zawierać plan biznesowy? Streszczenie dla kierownictwa Zdefiniowanie misji biznesu Zamierzenia i cele Analiza SWOT Badania rynku Plan marketingowy Plan Finansowy Informacje dodatkowe tj. CV

14 Czym jest misja? Wypowiedź opisująca charakter Twojej firmyMisja opisuje: Powód istnienia firmy; Jakimi standardami i normami etycznymi kieruje się firma; Czego dotyczy działalność (główne cechy). Misja wpłynie na postrzeganie firmy, zarówno przez klientów jak i konkurencję.

15 Czym jest misja? PrzykładyThe Women's Organisation: “Stowarzyszenie jest nowoczesną organizacją zrzeszającą kobiety, która zapewnia wysokiej jakości usługi w zakresie przedsiębiorczości i zatrudnienia oraz wpływa na politykę w celu poprawy ekonomicznej pozycji kobiet.” Sklep Body Shop: “Promować ochronę środowiska naturalnego, prawa człowieka i prawa obywatelskich a także walczyć przeciwko wykorzystywaniu zwierząt do testowania kosmentyków.”

16 Lista zawierająca twoje:Analiza SWOT Lista zawierająca twoje: Mocne strony Słabe strony Możliwości Zagrożenia Bierze pod uwagę takie czynniki jak: Obecna sytuacja gospodarcza Trendy społeczne Doświadczenie osobiste

17 Warto zapamiętać Bądź szczery w podawaniu swoich mocnych i słabych stron. Dokonaj analizy SWOT, zarówno w odniesieniu do siebie jak i swojego pomysłu biznesowego. Weź pod uwagę wpływy zewnętrzne, takie jak sytuacja gospodarcza i trendy społeczne. Użyj Planu działania SWOT, w rozwiązaniu tych problemów, które uznano za słabe strony lub zagrożenia.

18 Punkty do zapamiętaniaZawsze będziesz miał obowiązki prawne niezależnie od przyjętej struktury Musisz być świadomy tych prawnych obowiązków i działać zgodnie z nimi Do obowiązków tych należą: Ubezpieczenie Zatrudnienie personelu Podatek i wpływy z podatków Ubezpieczenie społeczne VAT

19 Co to jest badanie rynku?To podstawa twojego planu biznesowego. Dostarcza podstawowych informacji niezbędnych do ustalenia czy istnieje zapotrzebowanie na twój produkt/usługę. Warto je przeprowadzać przez cały okres prowadzenia firmy. Pokazuje, że zidentyfikowano zapotrzebowanie na produkt/usługę. Koncentruje się na 4 głównych obszarach: Branża Klienci Konkurencja Dostawcy

20 Segmentacja rynku. Kto jest Twoim klientem?Płeć Wiek Dochód Kultura Styl życia

21 Badania rynku: Jak? Analiza źródeł wtórnych Badania terenowe InternetGazety Czasopisma Magazyny Badania terenowe Spotkania Grupy fokusowe Ankiety Obserwacja uczestnicząca/obserwacja nieuczestnicząca

22 Formuła 5P w marketingu Produkt Reklama Miejsce Cena Opakowanie

23 10 korzyści z prowadzenia sklepu onlineNieograniczona liczba klientów Sklep online może być prowadzony przez jedną osobę (przedsiębiorca LSE) Produkty mogą być przechowywane w dowolnym miejscu Redukcja kosztów- prowadzenie sklepu internetowego kosztuje znacznie mniej niż tradycyjnego sklepu Sklep internetowy można łatwo promować za pośrednictwem mediów społecznościowych Oszczędność czasu – każdy klient jest w stanie kupić coś bez wychodzenia z domu. Dostępne 24 godziny na dobę. Różne metody płatności. Łatwiejsze jest tworzenie profilu klienta, na przykład zbierając informacje podczas robienia zakupów Jest to konkurencja dla dużych sklepów czy centrów handlowych

24 Przykład sklepu internetowego Największy zbiór online z ręczną biżuterią, w tym perły, turkus i wyroby ze srebra. 

25 Zakładanie własnego sklepu online(oprogramowanie e-commerce)Nie posiadając odpowiednich zdolności programowania, najlepszym sposobem na założenie sklepu online jest wykorzystanie odpowiedniego oprogramowania. Najpopularniejsze platformy to: Ashop (http://www.ashopcommerce.com/), BigCommerce (https://www.bigcommerce.com/), CoreCommerce (https://www.corecommerce.com/) or Shopify (https://www.shopify.com/)

26 Zakładanie własnego sklepu online (z wykorzystaniem własnego serwera)Poza gotowymi usługami, dla przedsiębiorców podsiadających wiedzę techniczną, istnieją jeszcze platformy hostowane na serwerze przedsiębiorcy. Można je pobrać z Internetu i zainstalować na własnym serwerze. Przykłady takich sklepów to: Magento (https://magento.com), Prestashop (https://www.prestashop.com) or osCommerce (https://www.oscommerce.com).

27 Co to są finanse w biznesie?Jest to kwota potrzebna na pokrycie kosztów rozpoczęcia działalności firmy. Koszty te mogą obejmować: Sprzęt Ubezpieczenie Wynajem Towary Artykuły biurowe Materiały marketingowe

28 Planowanie finansów Budżet osobisty Przewidywanie dotyczące sprzedażyPrzewidywania dotyczące przepływów finansowych Bilans zysków i strat Zestawienie

29 Potencjalne przeszkody stojące przed przedsiębiorcą LSEBrak umiejętności zarządzania Niewystarczający kapitał Zlekceważenie konkurencji Niewłaściwe planowanie Lokalizacja Problemy z pracownikami Warunki gospodarcze Problemy prawne Problemy z księgowością

30 Rozwój osobisty – klucz do sukcesu w przedsiębiorczości LSEPrzedsiębiorca LSE musi ciągle udoskonalać swoje osobiste umiejętności i poświęcać czas na samodoskonalenie. Rozwój osobisty to proces ciągły i trwający przez całe życie, podczas którego każdy może poprawić jakość swojego życia, odkrywając siebie, rozwijając własne talenty i możliwości, zwiększając szanse na osiąganie ważnych celów i marzeń. Cele rozwoju osobistego określane są indywidualnie.

31 Różne style przedsiębiorczości opartej na stylu życiaSztuka Zdrowie i uroda Żywność Rękodzieło Opieka Zwierzęta Wnętrza Rolnictwo Sprzedaż Inne

32 Praca domowa Pogłębienie wiedzy z wykorzystaniem materiałów do samodzielnej nauki dostępnych na e-platformie erasmusplus.eu Przerabianie historii sukcesu dostępnych online według własnych zainteresowań