1 TEORÍA SISTÉMICA DESDE PARSONS HASTA EASTON
2 LA TEORÍA GENERAL DE LA ACCIÓN PROPONE UNA SERIE DE ANÁLISIS QUE PERMITEN IDENTIFICAR LA POLÍTICA COMO UN SISTEMA ESPECÍFICO, PERMITIENDO EL DESARROLLO DE MODELOS LIMITADOS BASADO EN EL ANÁLISIS DE ESTRUCTURAS POLÍTICAS
3 PLAN DE TRABAJO DEFINICIÓN DE SISTEMADESARROLLO DE LA TEORÍA GENERAL DE LA ACCIÓN DEFINICIÓN DE SISTEMAS POLÍTICOS DESARROLLO DEL MODELO DE LA CAJA NEGRA
4 Buffon (siglo XVII): Una combinación razonada, una disposición delas cosas y de las ideas que representa. Biología: Reunión o conjunto de elementos relacionados. Puede estructurarse de objetos, sujetos o conceptos Conjunto organizado de cosas o partes interactuantes e interdependientes, que se relacionan formando un todo unitario y complejo.. SISTEMA
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6 HEGEL… El todo es más que la suma de las partesEl todo determina la naturaleza de las partes Las partes no pueden comprenderse si se consideran en forma aislada del todo Las partes están dinámicamente interrelacionadas o son interdependientes
7 PREMISAS BÁSICAS DE LA TGSLOS SISTEMAS EXISTEN DENTRO DE SISTEMAS LOS SISTEMAS SON ABIERTOS LAS FUNCIONES DE UN SISTEMA DEPENDEN DE SU ESTRUCTURA
8 TEORÍA GENERAL DE LA ACCIÓNTALCOT PARSONS
9 ACCIÓN SOCIAL ES… … TODA CONDUCTA HUMANA QUE ESTÁ MOTIVADA Y GUIADA POR LOS SIGNIFICADOS QUE EL ACTOR DESCUBRE EN EL MUNDO EXTERIOR, SIGNIFICADO QUE ÉL TOMA EN CUENTA Y A LOS QUE RESPONDE.
10 CARACTERÍSTICAS: PUEDE REPRESENTAR UNA CONDUCTA MULTINIVEL. DE INDIVIDUOS A SOCIEDADES PUEDE SER UNA INTERACCIÓN ENTRE 2 O MÁS ACTORES. SE DÁ EN CONTEXTOS ESPECÍFICOS
11 SISTEMA DE LA PERSONALIDADSISTEMA CULTURAL SISTEMA SOCIAL SISTEMA DE LA PERSONALIDAD SISTEMA BIOLÓGICO
12 REQUISITOS FUNCIONALES DE PARSONSADAPTACIÓN PROSECUSIÓN DE OBJETIVOS INTEGRACIÓN LATENCIA
13 ADAPTACIÓN SACAR DE LOS SISTEMAS QUE LE SON EXTERIORES LOS RECURSOS QUE NECESITA.
14 PROSECUSIÓN DE OBJETIVOSDEFINIR LOS OBJETIVOS DEL SISTEMA Y MOVILIZAR ENERGIAS Y RECURSOS PARA OBTENERLOS
15 INTEGRACIÓN PROTEGER AL SISTEMA DE LOS CAMBIOS BRUSCOS Y PERTURBACIÓNES GRAVES. BUSCAR UN PUNTO DE EQUILIBRIO
16 LATENCIA EXISTENCIA DE DEPÓSITOS DE MOTIVACIÓN PARA ACTUAR CONSTANTEMENTE.
17 A ADAPTACIÓN G PROSECUSIÓN DE OBJETIVOS I INTEGRACIÓN L LATENCIA
18 SISTEMA DE LA PERSONALIDADSISTEMA CULTURAL SISTEMA SOCIAL SISTEMA DE LA PERSONALIDAD SISTEMA BIOLÓGICO A ADAPTACIÓN G PROSECUSIÓN DE OBJETIVOS I INTEGRACIÓN L LATENCIA
19 A G I L ADAPTACIÓN – SISTEMA BIOLÓGICOPROSECUSIÓN DE OBJETIVOS- SISTEMA PERSONALIDAD I INTEGRACIÓN – SISTEMA SOCIAL L LATENCIA – SISTEMA CULTURAL
20 A ECONOMÍA G POLÍTICA I COMUNICACIÓN SOCIAL L SOCIALIZACIÓN
21 ELEMENTO CENTRAL DE LA POLÍTICA SEGÚN PARSONSEL PODER ES LA BASE DE LA POLÍTICA, ES EL MEDIO SIMBÓLICO DE CAMBIO Y ES ANÁLAGO AL DINERO EN UN SISTEMA ECONÓMICO.
22 FUNCIONES DEL PODER DECISIONES QUE OBLIGAN A OTRO ACTOR A ACTUAR DE UNA FORMA DETERMIANDA DECISIONES QUE DISTRIBUYEN RESPONSABILIDADES Y CONTROLAN SU EJERCICIO DECISIONES QUE ATRIBUYEN FACILIDADES
23 SISTEMAS POLÍTICOS
24 LAPIERRE: Un sistema político es un conjunto de procesos de decisión que conciernen la totalidad de una sociedad global ALMOND: Un sistema político es un sistema de interacciones, existente en todas las sociedades independientes, que realiza las funciones de integración y adaptación, tanto al interior de la sociedad como en relación con las otras, mediante el uso o la amenaza del uso de la violencia física más o menos legítima
25 DUVERGER: Un sistema político es el conjunto del sistema social estudiado en sus aspectos políticosHUNGTINGTON: Un sistema político es un conjunto formado por unas determinadas instituciones políticas, que tienen unas determinadas expresiones formales identificables en el régimen jurídico, en relación con un cierto nivel de participación que se manifiesta en conductas observables empíricamente y referidas al ejercicio del poder político por medio de las instituciones y los actos del gobierno
26 DAVID EASTON: Un sistema político es un conjunto de interacciones políticas. Lo que distingue las interacciones políticas del resto de interacciones sociales es que se orientan hacia la asignación autoritaria de valores a una sociedad.
27 MODELO DE EASTON Y LA CAJA NEGRA
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29 ADECUACIÓN DE LAS PETICIONES A LA CAPACIDAD DEL SISTEMAFunciones fundamentales de adecuación de peticiones: Función de expresión Función de regulación Función de reducción o admisión
30 FUNCIÓN DE EXPRESIÓN Asegurada por: Grupos de presión ONG´sMedios de comunicación.
31 FUNCIÓN DE REGULACIÓN Por regulación estructural:Algunos órganos de expresión Bancadas o congresistas Las propias autoridades políticas Por regulación cultural: Normas o valores q impiden ciertas formulaciones Uso de la NO violencia
32 FUNCIÓN DE REDUCCIÓN Estructuración de demandasSintetizar demandas particulares o específicas
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34 GRACIAS… SUERTE EN EL PARCIAL