1 TRABAJO EN EQUIPO Fuentes: Organización de los Estados AmericanosSantillana Formación Profesional

2 EQUIPO Conjunto de personas con habilidades y experiencias complementarias, comprometidas con una meta en común y con una serie de objetivos específicos en cuanto a resultados

3 Ventajas La capacidad de un equipo es mayor que la suma de las capacidades individuales: SINERGIA Los objetivos son alcanzados más fácilmente Se tiene la capacidad de aprender de las habilidades y capacidades de los otros miembros del equipo Resultados de mayor calidad en proyectos o problemas complejos

4 Inconvenientes Requiere tiempo para lograr la plena integración de sus miembros. Puede dar lugar a la aparición de fenómenos de influencia social negativa como el conformismo o la “holgazanería social”. Toma de decisiones más lenta En ocasiones las relaciones pueden volverse dificiles, surgiendo sentimientos y emociones equivocadas o confusas que se trasladan al área personal.

5 Características de un equipo de trabajoObjetivos claros, discutidos y asumidos. Afronta los conflictos, no los rehúye. Aceptación mutua entre los miembros. Las decisiones se adoptan por consenso. Evalúa su funcionamiento. Utiliza la crítica constructiva. Liderazgo compartido

6 Condiciones individuales para trabajo en equipoAsertividad. Actitud positiva, deseo de colaborar. Responsabilidad y madurez. Desempeñar algún rol de equipo positivo: Organizar, Animar, Conectar, etc..

7 Cómo participar en el grupoHablar francamente Escuchar Nunca Interrumpir No monopolizar la discusión Evitar la prepotencia Evitar las ironías

8 Fases por las que atraviesa un grupoCuadernos 5 Días: El capital humano y la Empresa

9 Descripción de las fases según BLANCHARD Y LACOURSIERE

10 La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudesLa fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes. (Stephen Covey)