1 Transportes marítimo e fluvial – PNV3411Capítulo 17 - Previsão Marítima e Pesquisa de Mercado Bhreno Freitas Meirelles Filipe Rocha Esteves Gabriel Bustani Valente João Lucas Bertazzi Maria Valentina Clavijo Mesa Rodolfo Vale Fábio Passanante - N° - N° - N° - N° - N° - N° - Nº

2 Agenda Previsão Elementos chaves da previsão Metodologias de previsão Análise de cenário Técnicas análiticas Conclusões

3 Quem são parte do negócio de previsão?

4 Apenas para ver o preço subir para US $ 70 por barrilErros de previsão “Devemos começar com a premissa de que a previsão não é uma atividade humana respeitável e não vale a pena além do mais curto dos períodos” Peter Drucker Em 2002 a industria do petróleo baseou suas previsões de demanda de petróleo a longo prazo em um preço do petróleo de US $ 25 por barril Apenas para ver o preço subir para US $ 70 por barril

5 Importância da InformaçãoSe por "previsão" queremos dizer predizer exatamente o que vai acontecer, Peter Drucker está certo. O objetivo da previsão racional não é prever com precisão, mas reduzir a incerteza

6 “As coisas mudam, e quando isso acontece inação pode ser tão arriscado como a ação”

7 Elementos chaves da previsão de mercadoCada problema é único em suas circunstâncias Não existe metodologia única Mas existem princípios que guiam a busca de uma solução: Relevância – Qual parte do futuro interessa? Racionalizar – O quanto se pode confiar nas análises? Pesquisa – A informação reduz a incerteza.

8 Elementos chaves da previsão de mercadoIdentificar o modelo econômico: Identificar as variáveis que descrevem o problema Encontrar as relações entre as variáveis e o objetivo

9 Preparando a previsão Definir a decisão que deve ser tomada Ampliação de frota de companhias de navegação. Aumento/Diminuição da capacidade em estaleiros. Empréstimos de bancos. Subsídios governamentais. Aceitação de contratos charter.

10 Como são feitas as previsões Experiência, intuição, “feeling” Preparando a previsão Como são feitas as previsões Experiência, intuição, “feeling” Modelos quantitativos, estatísticos Atestados de fasibilidade OBS: Diferentes problemas exigem métodos diferentes

11 Metodologias de previsão de mercadoEscalas de tempo de previsão Momentânea: dias, ou mesmo horas Ineficácia de métodos quantitativos Curto prazo: alguns meses Há dados disponíveis: carteiras de estaleiros, ciclos de negócios.

12 Metodologias de previsão de mercadoMédio prazo: 5 a 10 anos Ciclos de mercado Recessões Custos de operação comparativos Longo prazo: 25 anos, tempo de vida de navio mercante Políticas de desenvolvimento marítimo

13 Metodologias de previsão de mercadoManeiras de abordar a previsão Relatórios de mercado Informação descritiva O que está acontecendo O que pode acontecer

14 Metodologias de previsão de mercadoManeiras de abordar a previsão Modelos de previsão Estatístico, quantitativo Análise de sensibilidade Atualizável Dependência das hipóteses iniciais Dependência da disponibilidade de dados

15 Metodologias de previsão de mercadoManeiras de abordar a previsão Análise de cenário Ponto de partida: Problemas possíveis Força por trás dos problemas Contexto geral Pensamento lateral: explora os problemas que não são bem definidos quantitativamente Complexo

16 Metodologias de previsão de mercado

17 Pesquisa de Mercado 6 PASSOS:Definir a decisão e verificar relevância da pesquisa Levantar informações disponíveis e analisar tendências do passado Pesquisa de opinião – estudo da atividade dos competidores Sensibilidade do mercado futuro Destacar fatores mais importantes para projeção do futuro Preparar relatório de resultados com sumário executivo Combinação de conhecimentos comerciais e econômicos. Identificar os fatores que influenciam no sucesso ou fracasso do negócio.

18 Previsão da Taxa de FreteModelos computacionais – direcionam a imagens simplificadas da realidade MODELO DA OFERTA-DEMANDA equilibrio oferta-demanda, taxa de frete, custos, sentimento dos investidores (milhares de equações) Desenhar modelo Definir relações e coletar dados Estimar equações e testar parâmetros Validar o modelo Preparar previsão

19 Exemplo Taxa de Frete: Shipping MarketSuposições Econômicas Modelo de Previsão Comércio marítimo = f(GDP) Crescimento médio Demanda por navios Frota Mercante Produtividade do navio Oferta de transporte marítimo Equilíbrio oferta-demanda Taxa de fretes Análise de sensibilidade

20 Análise de Cenário Melhora a comunicação entre analistas e tomadores de decisão. Partir de caso básico, livre de surpresas, e desenvolver alternativos a partir de discussões sistemáticas. Diferentes grupos de especialistas determinam principais questões que influenciam na previsão. Lista de principais questões, compilando e discutindo as respostas dos grupos Devolve lista para os grupos e pede para criarem ranking das questões por ordem de importância Desenvolver cenários e preparar relatório

21 Técnicas Analíticas

22 Problemas de previsão Problemas com variáveis comportamentaisProblemas da monitorização dos resultados Problemas com as especificações e suposições do modelo

23 Conclusões Gamblers ter uma chance é especular, mas os investidores de remessa fazer sua lição de casa, calcular as probabilidades, reduzir a incerteza e assumir menos riscos. Assim, em média, suas decisões devem ser melhores. Muitos problemas são comportamentais e surgem porque não somos tão racionais quanto gostamos de pensar. Esto faz que monitoramento das previsões pode ser difícil. "A análise dos erros de previsão não é um processo simples, ironicamente, é tão difícil como fazer previsões“ M. Baranto

24 Referências Martin Stopford. (2009). Maritime Forecasting and Market Research. Em Maritime Economics( ). New York: Routledge.

25 Obrigado!