1 Triángulo Estratégico Ing. Rubén Vetere

2 Triángulo Estratégico Sector Público Universidad Empresarios Asociaciones

3 Triángulo Estratégico Por Qué?  Sector Público  Desarrollo Social  Fuentes de Empleo Calificado  Facilidad de Puesta en Marcha  Proyección Internacional

4 Triángulo Estratégico Por Qué?  Empresarios  Economía de Escala  Participación en fijar Ambiente  Formación de Profesionales  I + D

5 Triángulo Estratégico Por Qué?  Universidad  I + D  Salida Laboral de los Estudiantes  Prestigio Profesional  Participación en Fijar Pautas

6 Triángulo Estratégico Avances  Ley de Industria de Software  Ley de Promoción a la Industria de Software  Cursos Extra Curriculares sólo en Buenos Aires  Inserción Laboral del 90% de los Universitarios  Consorcios para realizar I + D

7 Triángulo Estratégico Avances  3 Líneas de Subsidios para Calidad  Certificador Local para CMMI en el IRAM  Laboratorios de Calidad del INTI - Polos  Incremento de las Exportaciones  Foro Nacional

8 Triángulo Estratégico Próximos Pasos  Incremento de los Cursos Extra Curriculares  Capacitación a Nivel Secundario  Implementación del Plan Pymes en Red  Acción Coordinada Universidad - Laboratorios

9 Triángulo Estratégico Próximos Pasos  Incremento de I + D  Aumento de Implementaciones de Procesos de Calidad  Apertura de Nuevos Mercados  Incremento del 25% de Profesionales Ocupados

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