1 Una Estrategia de Competitividad EmpresarialLiderazgo Ambiental para la Competitividad La Eco-eficiencia: Una Estrategia de Competitividad Empresarial

2 Contenido Mapa de Flujo de Valor Eco-Mapa Eco-BalanceCostos de ineficiencia

3 Mapa de flujo de valor Diagnóstico y planificación, enfocado hacia la entidad como un todo, cuantitativo. Identificación de actividades que generan valor y aquellas que no. Analítico. Cuantificación de tiempos. Datos absolutos. Representación gráfica del estado actual. Definición de metas en mapa futuro. Plan de acción.

4 Mapa de flujo de valor Pronóstico de mercadoTiempo total de producción = 68 días Tiempo de valor agregado = 15 min Cliente A 2 personas C/T = 4 min C/O = 3 hr Confiabilidad = 61% Ensamble e inspección Maquinado C/T = 2 min C/O = 2 hr Confiabilidad = 74% 3 personas C/T = 7 min C/O = 4 hr Confiabilidad = 48% Pintado I Embarque 7 min 4 min 2 min 15 días 8 días 10 días 30 días Control de producción Plan producción anual Programa semanal de entregas Programa semanal Programa diario WK 5 días D Recepción C/O = 30 min Confiabilidad = 93% Soldado B Proveedor 1 2

5 El Eco-mapa Diagnóstico cualitativo orientado a la entidad como un todo. Inventario rápido de prácticas y problemas de múltiples variables. Uso de figuras. Cualquier persona puede utilizarlo como apoyo para su trabajo y entrenamiento. Sin necesidad de procedimientos complicados que dificulten su aplicación. Se identifican las entradas y salidas, los peligros potenciales. Si existe un problema de particular interés se elabora un mapa específico para este problema. Vecindario, agua, desechos, energía, entre otros.

6 Eco-mapa

7 Pasos para la elaboración de un Eco-mapaElaborar mapa de las instalaciones de la planta. Identificar la distribución de las distintas áreas de trabajo. Identificar diferentes puntos de consumo y/o desperdicio de materiales, productos, energía, agua, ruido, emisiones, descargas y residuos. Estimar cantidades de los diferentes consumos y/o desperdicios (mayor – mediano – menor). Dibujar con distintos colores la ocurrencia de los anteriores en las diferentes áreas. Identificar 2 – 3 áreas físicas con mayor acumulación de consumos y/o desperdicios.

8 El Eco-balance Diagnóstico, enfocado hacia el proceso, cuantitativo.Diagnóstico de todas las salidas y entradas de un proceso. Procesos. Es específico para un espacio, lugar y tiempo. Se basa en el principio de conservación de la materia (Balance de masa). Cuantificable. Datos absolutos . Datos a nivel detalle. Diagnóstico y análisis de todos los impactos ambientales. Analítico. Entradas Azufre Carbón Nitrato de potasio Papel Energía eléctrica Proceso de producción Salidas Pólvora Nitrato de potasio Energía

9 Pasos para la elaboración de un Eco-balanceDeterminar fronteras del sistema a analizar. Identificar entradas y salidas. Relacionar entradas y salidas con una referencia única. Equilibrar las cantidades de entradas y salidas. Calcular la eficiencia e ineficiencia del proceso o área productiva.

10 Costos de Ineficiencia“Son aquellos gastos que no son estrictamente necesarios para obtener los mismos resultados.”

11 Rubros de costos de ineficienciaFalta de calidad Manejo ambiental Costos ocultos