1 Unidades de Negocio

2 Facturación vs Numero de clientes

3 Unidades de Negocio Reducir el espacio de la óptica. Mejorar el layout de la zona de terapia Contratar un empleado media jornada para satisfacer la demanda

4 Terapia visual 87% 89%

5 Terapia visual 84% 59%

6 Conclusiones y recomendaciones Reorganizar el espacio interno del local asignándole más espacio a la terapia reduciendo espacio a la óptica. Luego de reasignar el layout contratar una persona adicional para la zona de terapia. Contrato media jornada de 5 a 9 pm que es donde hay demanda. Incrementar al menos un 10% las ventas de la óptica. Reducir el porcentaje de descuento de la óptica. Con estos cambios la empresa podría pasar de facturar 300 M€ a 500 M€, siempre y cuando la demanda este presente, tal y como la dueña lo demuestra ya que están buscando cambiar la cede para un local mas grande. La facturación por empleado y por cliente están por encima del 85% con respecto al máximo que podría hacer, por lo que se puede decir que están bien aprovechado estos recursos.