1 Unión de los Pueblos Trabajo 3 Crystal Consulting

2 1.PLAN DE RRHH 2.PLAN DE COMUNICACIONES

3 1.PLAN DE RRHH 2.PLAN DE COMUNICACIONES

4 Organigrama/OBS

5  Descripción de roles  Escala temporal de la tarea más larga sin sipervisión Roles

6 1.PLAN DE RRHH 2.PLAN DE COMUNICACIONES

7  Australia  Piratas africanos  Gobierno Argentino  Gobierno Uruguayo  SALCHICHA  Inversionistas  MoyanBus Identificación de Stakeholders  Empresas a ser relocalizadas  Policía de Uruguay  Comité de control de cambios  Sociedad Argentina y Uruguaya  Sociedad general  Sindicatos afines a la construcción

8 Clasificación de Stakeholders A D OF

9 PODERPODER INFLUENCIA -+ + -

10 Modelo de Prominencia

11  ESCENARIO 1: OPERAN DE BUENA FE (Probabilidad baja)  * De ser posible, alianzas y reconocimientos  Gestión y comunicación “técnica”  Representación en reuniones  Alianza con sindicatos del cemento Estrategia de gestión para grupos ambientalistas

12  ESCENARIO 2: OPERAN DE MALA FE (Probabilidad media/alta)  * Negación pública de representatividad  * Gestión “comunicacional y emocional”  * Monitoreo por servicios de inteligencia  * Alianza con sindicatos del cemento  * Acciones policiales y militares, preventivas y reactivas Estrategia de gestión para grupos ambientalistas

13 Estrategia de negociación con las autoridades policiales de Uruguay

14