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2 UNIÓN MUSICAL DE GODELLETA
3 La agrupación musical se fundó en 1859 por iniciativa de algunos vecinos aficionados a la música Ha sido dirigida por batutas como la de Eleuterio Campos, Armando Blanquer o Roberto Sáez, José Miguel Rodilla, Ciro Rodríguez y Juan Ramón Barberá Ha participado en conciertos con solistas valencianos de gran talla como Ángeles López Artiga en 1989, Ignacio Giner en 1993 o Javier Palacios en 1997 y 1999 Ha realizado giras por París, Holanda, Portugal, Tenerife o Galicia En la actualidad se ha consolidado como una de las mejores bandas de la Comunitat Valenciana tras conseguir el Primer Premio con Mención de Honor en Primera Sección en el Certamen de la Diputación Provincial de Valencia 2005 El próximo año celebrará su 150 ANIVERSARIO Jesús Perelló Fuster, batuta de LA UNIÓN MUSICAL DE GODELLETA
4 MUNICIPIO DE GODELLETA CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS: FUENTE: Instituto Valenciano de Estadística, año 2007
5 CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS: La principal actividad económica de la zona es la AGRICULTURA, lo que se refleja en un menor índice de paro. La DESOCUPACION afecta a las generaciones más jóvenes. Las nacidas en el período del Baby Boom y las de jóvenes inmigrantes. El TURISMO como primera actividad económica de la Comunitat apenas tiene indidencia en la economía local, aunque el Gran Premio de Motociclismo de Cheste ha contribuido un poco a la revitalización de este sector durante los últimos años. FUENTE: Instituto Valenciano de Estadística, año 2007
6 A la grafica de las infraestructuras habría que añadir la recién inaugurada CASA DE LA CULTURA, pensada para el desarrollo de la actividad cultural y asociativa de las diversas entidades de la localidad. El presupuesto municipal se ha triplicado durante los últimos años, pasando de 1.000.000 de euros a 3.000.000 de euros. Un crecimiento poblacional ha instado a la promoción y adquisición de NUEVAS VIVIENDAS, mientras que la adquisición de tierras se produce más lentamente por la, cada vez, mayor dedicación de la población al sector industrial y de servicios fuera del ámbito local. FUENTE: Instituto Valenciano de Estadística, año 2007
7 CARACTERÍSTICAS SOCIODEMOGRÁFICAS: La gráfica refleja un crecimiento poblacional considerable, que se debe a la influencia de los movimientos migratorios. Además, a nivel local encontramos el mayor potencial de población entre los 25 y 45 años. FUENTE: Instituto Valenciano de Estadística, año 2007
8 La población del municipio la conforman en un 91’2% ciudadanos españoles. En un 4’5% europeos y en un 4’3 ciudadanos de Europa del Este y Sudamérica. El mayor flujo migratorio es el que llevan a cabo ciudadanos de la Comunitat Valenciana. Además, observamos que la inmigración extranjera ha sufrido cierto retroceso desde el año 2005. FUENTE: Instituto Valenciano de Estadística, año 2007
9 NÚMERO DE MÚSICOS: 65-80 LA UNION MUSICAL GODELLETA NÚMERO DE ESTUDIANTES:127 NÚMERO DE ESTUDIANTES: 127 NÚMERO DE SOCIOS: 270
10 EL PRESUPUESTO PRESUPUESTO APROXIMATIVO 65.960 E – 10.973.633’28 mill. Ptas. DirectosIndirectosFungibles Totales I. Personal Director14.400 Junta Directiva Músicos20.000 Músicos profesionales (contratación externa)1000 1.000 II. Oficina e infraestructura Material Oficina 300 Luz y Agua 100 Móviles 780 Otros 100 III. Sociedad Musical Compra Instrumentos5.000 Reparación Instrumentos6.000 Escuela de Música15.000 Derechos de Autor100 IV.Desplazamientos Autobuses 500 Alquiler furgoneta 400 Dietas 2.500
11 LA FINANCIACIÓN CIFRAS FINANCIACIÓN APROXIMATIVAS 69.900 E – 11.634.123’2 mill. Ptas. Aportación EconómicaAportación Especie Totales I. Instituciones Públicas Consellería15.000 Diputación2.700 Ayuntamiento17.140 Instalaciones Casa Cultura y Guarderia17.140 II. Socios y patrocinadores Socios4.050 Particulares y empresas InstalacionesBodega Bandera III.Escuela de Música Matrículas x 30e3.810 IV. Contrato por actos Conciertos3.000 Fallas11.000 Fiestas de Agosto8.800 Otros actos; Buñol, Chiva...4.400 V. Loterías50005.000
12 LA JUNTA DIRECTIVA: 14 personas PRESIDENTE Ángel Gil VICEPRESIDENTE Salvador Zanón SECRETARIA Mª Carmen González CONTABLE José Vicente García 2 SUPLENTES ORGANIZACIÓN 4 Vocales MANTENIMIENTO INSTRUMENTOS 2 Personas RR.PP 2 Personas POR SEXOS: POR SEXOS: Mayor número de mujeres POR EDADES: POR EDADES: La media de edad sobre los 30-35 POR PROCEDENCIA: POR PROCEDENCIA: La mayoría de sus miembros son músicos
13 TAREAS PRINCIPALES Coordinar la organización de la propia directiva Velar por las inquietudes de la Sociedad y de sus socios Controlar que la gestión económica y la cultural se equilibren perfectamente Seguir el trabajo de los profesionales que trabajan en la Escuela de Música, así como sus contratos Mantener las obligaciones legales y fiscales de la Sociedad Elaborar, junto con el Director, proyectos culturales atractivos tanto para los músicos como para el resto de los socios Cuidar y proteger los fondos documentales e instrumentales de la Sociedad Organizar y distribuir el trabajo entre los miembros de la Sociedad
14 ANÁLISIS DEL PERSONAL: Por edades la media de edad se situaría entre los 30-35 años La mayoría son mujeres Existen estrechas relaciones de parentesco y amistad entre los miembros Conciencia de ambiente familiar en el grupo Trabajo voluntario y desinteresado por la Sociedad Preocupación por el buen funcionamiento de la Sociedad y la Escuela de Música Inquietudes artísticas y musicales Diferentes ideologías políticas
15 ANÁLISIS DE LAS INFRAESTRUCTURAS: - Un salón de ensayos - Dos aulas Lenguaje Musical - Tres aulas de Instrumento/salón de reuniones - Una estancia para atriles y sillas - Un almacén para uniformes e instrumentos en desuso - -Un archivo para partituras, fotocopiadora, encuadernación... - - TIC’S: Página web, foro de debate, mensajería a través de móvil... QUEDARÍA PENDIENTE LA CONSTRUCCIÓN DE UN AUDITORIO LAS INSTALACIONES SE HAN QUEDADO PEQUEÑAS ANTES DE EMPEZAR A USARLAS
16 EVALUACIÓN DEL MODELO GESTIÓN: MODELO La gestión económica depende de las subvenciones, donativos, cuotas y actos pagados Profesionalizar la gestión y formar a la Junta Directiva; aumentar las cuotas de los socios ( de 15 a 30 e); aumentar el porcentaje a la Sociedad por “bolos” (5% a un 10 o 15%); intentar incrementar el número de socios, patrocinadores, otras ayudas... Incentivar la distribución y venta de CD’s y DVD’s Los mayores gastos se centran en la compra, mantenimiento y reparación de instrumental y en la preparación y asistencia a Certámenes de renombre Gestionar bien la prioridad en la compra de unos instrumentos u otros según necesidades y seleccionar los Certámenes a los que conviene asistir, según las posibilidades, y a los que no La gestión cultural persigue repertorios ambiciosos acorde con el nivel de la banda Una buena gestión cultural que no sólo tenga en cuenta una planificación a uno o dos años entrando en circuitos y auditorios nacionales, giras extranjero.., sino también la variedad y calidad de los repertorios acorde con los públicos a los que van dirigidos La gestión de los recursos humanos para su cooperación e implicación con la Sociedad depende de la motivación de los miembros y sus familiares La clave se halla en realizar actividades culturales y sociales atractivas e integradoras en las que no sólo participen músicos, sino también sus familiares más directos: certámenes, actividades culturales y educativas, premios a jóvenes músicos y creadores... PROPUESTA
17 RESULTADOS OUTPUTS EDUCATIVOS: JARDÍN MUSICAL: Conceptos básicos de Música (notas, sentido del ritmo...), pensado para los pequeños de 3 a 5 años. ESCUELA DE MÚSICA: Estudios elementales de armonía e instrumento dirigidos a niños y adultos para poder superar la prueba de acceso a Grado Medio. Posibilidad de conocer y dominar un instrumento sin que ello suponga importantes prestaciones económicas (cesión del instrumento por la sociedad). Desarrollo práctico de lo aprendido en conjunto, pasando por las diferentes fases o bandas. Aprendizaje constante dentro de la Sociedad Musical de nuevas formas, estilos, prácticas musicales... Contínuo reciclaje. Banda Infantil Banda Juvenil Banda-Sinfónica Grupo Percusión Ensamble Grupo de Guitarras ALIMENTACIÓN RECÍPROCA
18 OUTPUTS MUSICALES: AGRUPACIONES MUSICALES Unión Musical de Godelleta Banda Juvenil Banda Infantil Grupo de Percusion Ensamble Grupo de Guitarras PALMARÉS 1996 Villa de Leganés 1 PREMIO Sección Segunda 2001 Ciudad de Valencia 1 PREMIO Sección Segunda 2002 Campo de Criptana 2 PREMIO 2003 2003 Ciudad de Valencia 1 PREMIO Sección Primera y Mejor Banda Comunitat 2005 Provincial de Valencia 1 PREMIO Sección Primera y Mención de Honor 2005 Comunitat de Valencia 1 PREMIO Sección Primera 2007 Villa de Altea 2 PREMIO Sección Primera
19 PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL CXV CERTAMEN INTERNACIONAL "CIUDAD DE VALENCIA ” (2001) VI CERTAMEN DE BANDAS DE M Ú SICA "VILLA DE LEGAN É S “ (1996) VALENCIA CANTA EN PAR í S (1997) CXVII CERTAMEN INTERNACIONAL "CIUDAD DE VALENCIA ” (2003) UNION MUSICAL DE GODELLETA (2003) VII BIENAL DE BU Ñ OL (2004) UNI Ó N MUSICAL DE GODELLETEA DE 2003 A 2006 CERTAMEN PROVINCIAL DE BANDAS DE M Ú SICA (2004)
20 OUTPUTS CULTURALES: Satisface las inquietudes artísticas y culturales de un sector destacado de la población Promueve la educación musical y el dominio instrumental Difunde la Música entendida como arte, especialmente la música de banda de tradición valenciana Apoya a jóvenes compositores y solistas locales en el desarrollo de sus carreras profesionales Influye positivamente para introducir en la localidad otros grupos y prácticas culturales: visita de otras bandas, compañías de danza, solistas, proyección de cine... Con casi 150 años de existencia, constituye una de las asociaciones culturales de mayor tradición en el municipio
21 OUTPUTS SOCIALES: VALORES MORALES Disciplina Responsabilidad Trabajo Constancia Fraternidad Compañerismo Amistad VALORES ECONÓMICOS Primas a los músicos por algunos actos Cesión de instrumentos OTROS INCENTIVOS Viajes Actividades lúdicas y recreativas para los pequeños Cenas Participación en fiestas locales VALORES SOCIALES Seguimiento de la tradición familiar Reconocimiento social Sentimiento de pertenencia al grupo Buen ambiente; entretenerse, relacionarse y conocer gente Primeras salidas sin control paterno
22 LA GESTIÓN DE LA ESCUELA OBJETIVOS: Iniciar en la educación musical a niños y adultos desde los 3 años de edad en el mismo municipio Satisfacer las necesidades de todos alumnos que demanden enseñanza especializada de música Facilitar a los alumnos la práctica vocal e instrumental en las agrupaciones de la escuela Preparar a los alumnos para que puedan superar la Prueba de Acceso a Grado Medio Motivar a los jóvenes músicos a que continúen sus carreras musicales Fomentar la incorporación de nuevos músicos en la Banda Integrar a los alumnos en los outputs educativos, musicales, culturales y sociales de la agrupación Fomentar la práctica de instrumentos propios del territorio y aquellos instrumentos de cuerda característicos de Banda Sinfónica
23 RECURSOS: NUEVE DE ELLOS SON JÓVENES MÚSICOS DEL MUNICIPIO PROFESORADO: 20 profesionales JEFE DE ESTUDIOS Jardín Musical IniciaciónPreparatorio Lenguaje musical SaxofónFagotViolínVioloncheloContrabajo Trompa Trompeta y Fiscorno Trombón Bombardino y Tuba Percusión PianoGuitarraClarineteFlautaOboe TODOS TIENEN TITULACIÓN GRADO MEDIO LOS PROFESORES DE INSTRUMENTO TIENEN O ESTAN EN GRADO SUPERIOR INFRAESTRUCTURA: - Dos Aulas Lenguaje Musical - Tres Aulas de Instrumento - Un salón ensayos - Un archivo y fotocopiadoras - AULAS DE LA GUARDERÍA
24 MATERIAL DE TRABAJO: PIANOS Dos Verticales Uno de Clavinova Eléctrico Un Teclado Eléctrico Un Piano de Cola en proyectoLIBROS Libro Solfeo de la Banda Libros de Teoría- profesoresINSTRUMENTOS Facilitados en preparatorio por la SociedadPARTITURAS Fotocopias del archivo Banda Infantil Banda Juvenil Banda-Sinfónica Grupo Percusión Ensamble Grupo de Guitarras NUEVAS TECNOLOGÍAS Página web Foro debate Aviso músicos y padres por sms
25 PROCESOS: INSTRUMENTO Y BANDA INFANTIL BANDA JUVENIL CERTIFICADO, PRUEBA ACCESO GRADO MEDIO BANDA DE MÚSICA NIÑOS: ADULTOS: 3-5 años – Jardín Musical 6 años – Iniciación Musical 7 años – Preparatorio 8 años – Primero 9 años – Segundo 10 años – Tercero 11 años – Cuarto Primero Segundo Tercero Cuarto
26 ANÁLISIS DE EFICACIA: En un entorno de 2.900 h hay 120 personas recibiendo enseñanza musical + 70 forman parte de la Banda Anualmente pasan a la Banda Juvenil 2 - 3 personas y la Banda 4-6 Anualmente superan la Prueba de Acceso Grado Medio 3 – 4 personas. Este año se presentarán 10 Hay unas 10 – 12 personas profesionales en la Banda que viven de la Música La Escuela de Música comprende todas las edades. En la actualidad son 20 los adultos que reciben clases de música La Escuela cuenta con profesorado profesional según la especialidad
27 DIAGNÓSTICO: El modelo es eficaz en cuanto a número de personas que alcanzan el certificado o acceden a Grado Medio La tradición musical ha abierto una vía de trabajo a algunos jóvenes Hay una concienciación social de apoyo a la Banda de Música, que incluye al Ayuntamiento Los recursos económicos son insuficientes D A F O D A F O No compiten con otras asociaciones culturales Faltan Infraestructuras para la Escuela y las Audiciones de Invierno Se necesita ampliar instrumental Las actividades deportivas. La pelota valenciana muy arraigada en el pueblo El precio de la matrícula es asequible Alto nivel de sinergias con las bandas de alrededor El nivel de socios y patrocinadores es muy bajo La incorporación al grupo de los pequeños es inmediata La cesión de instrumentos, en ocasiones, se corresponde con los recursos y necesidades de la banda y no con los deseos del alumno El nivel de profesores y agrupaciones es bueno Las TIC’s permiten conexión inmediata con los padres
28 PROPUESTAS DE MEJORA PARA LA ESCUELA INCREMENTAR LOS FONDOS - Búsqueda de más ayudas - Aumento del número de socios y patrocinadores - ¿Grabación de un CD con la Banda Juvenil? –Distribución y venta INCREMENTAR EL ATRACTIVO ESCUELA DE MÚSICA Organizar otras actividades: Una coral, intercambios con otras bandas nacionales e internacionales, encuentros, estimulación vía premios, salidas a conciertos infantiles y juveniles... CUADRAR HORARIOS DE ALGUNOS GRUPOS CON - Asociaciones deportivas; el fútbol y la pelota - Otros extraescolares INCENTIVAR EL APRENDIZAJE Y LA PARTICIPACIÓN DE LOS ADULTOS Nunca es tarde. Además, una participación activa aportaría una visión directa de los problemática INSISTIR ANTE LOS PARTIDOS POLÍTICOS POR LAS INFRAESTRUCTURAS Intentar alcanzar un acuerdo con todos los partidos políticos del municipio para que se comprometan con el proyecto de Auditorio en 3-4 legislaturas, ya que la Banda se compone por personas de diferentes ideologías. Todo el pueblo podría beneficiarse de esta infraestructura.
29 GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN
30 AGRADECIMIENTOS: DIRECTOR: Jesús Perelló PRESIDENTE: Ángel Gil VICEPRESIDENTE: Salvador Zanón SECRETARIA: Mª Carmen González TROMPETA: Nuria Verdejo
31 MASTER GESTIÓN CULTURAL MÓDULO: Gestión Sociedades Musicales PROFESOR: Pau Raussell ALUMNA: Celia Verdejo Gil CURSO: 2007-2008
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