1 Universidad de las Américas Puebla Escuela de Negocios Departamento de Administración de Hoteles y Restaurantes
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3 “Calidad como factor que provoca la lealtad en los viajeros frecuentes de Fiesta Americana Puebla”
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10 ¿Los programas de fidelidad realmente provocan la lealtad de sus miembros? ¿Son otros los factores que realmente intervienen en la preferencia que una persona manifiesta hacia un hotel o cadena en particular?
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13 Miembros a Fiesta Rewards Segmento de negocios Edades de 18 a 55 años Huéspedes en Fiesta Americana, Puebla Mes de octubre Sujetos de Estudio
14 Miembros a Fiesta Rewards Segmento de negocios Edades de 18 a 55 años Huéspedes en Fiesta Americana, Puebla Mes de octubre
15 Ubicación, rango de facilidades, confort, ambiente, rango de servicios, rapidez del personal y hospitalidad a un precio razonable Los factores que realmente intervienen y dan lugar a la compra recurrente, preferencia y consecuente lealtad hacia el hotel Fiesta Americana Puebla
16 Ubicación, rango de facilidades, confort, ambiente, rango de servicios, rapidez del personal y hospitalidad a un precio razonable Los factores que realmente intervienen y dan lugar a la compra recurrente, preferencia y consecuente lealtad hacia el hotel Fiesta Americana Puebla
17 Beneficios Recompensas De importancia significativa para los huéspedes al momento de tomar la decisión de hospedarse en hoteles Fiesta Americana
18 Beneficios Recompensas De importancia significativa para los huéspedes al momento de tomar la decisión de hospedarse en hoteles Fiesta Americana
19 Importancia de la Investigación
20 Alcances Resultados Medios Herramientas
21 Importancia de la Investigación
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23 ¿Por qué hospedarse en FAPU de entre otros hoteles en la cd. de Puebla? Factores que motivan que el cliente regrese Generalizar a principios mas amplios Mejor entendimiento de las variables y su relación
24 Importancia de la Investigación ¿Por qué hospedarse en FAPU de entre otros hoteles en la cd. de Puebla? Factores presentes durante la compra recurrente Enfoque preciso en las estrategias de marketing No desperdiciando recursos que no influyen en la decisión de compra
25 Metodología
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28 Estudio Correlacional
29 ¿Hasta qué punto las alteraciones de una variable depende de las alteraciones de otra?
30 Estudio Correlacional ¿Hasta qué punto las alteraciones de una variable depende de las alteraciones de otra?
31 Estudio Correlacional
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34 Tamaño Muestral Población total de huéspedes del segmento de negocios Pertenecientes a Fiesta Rewards Hospedados durante el mes de octubre 1,043 cuartos noche 230 encuestas
35 Cuestionario
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41 Lunes a viernes 7 a 9 a.m. (durante el desayuno) 9 a 10 p.m. (en sus habitaciones x teléfono)
42 Cuestionario Lunes a viernes 7 a 9 a.m. (durante el desayuno) 9 a 10 p.m. (en sus habitaciones x teléfono)
43 Cuestionario Lunes a viernes 7 a 9 a.m. (durante el desayuno) 9 a 10 p.m. (en sus habitaciones x teléfono)
44 Cuestionario Lunes a viernes 7 a 9 a.m. (durante el desayuno) 9 a 10 p.m. (en sus habitaciones x teléfono)
45 Cuestionario Lunes a viernes 7 a 9 a.m. (durante el desayuno) 9 a 10 p.m. (en sus habitaciones x teléfono)
46 Análisis e interpretación de resultados
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48 Ubicación, Rango de facilidades, Ambiente, Confort, Rango de servicios, Velocidad del personal, Hospitalidad y Precio Variables
49 Beneficios Recompensas Variables
50 Compra Recurrente Variables
51 Compra Recurrente Frecuencia Variables
52 Enfoque Clásico
53 Acepta o rechaza la hipótesis en base a la información obtenida de una muestra La muestra se obtiene de una población con ciertas diferencias Juzgar si las diferencias son significativas o insignificantes
54 Enfoque Clásico Hospitalida d y Precio Beneficios y Recompensa s Ubicación y Rango de Servicios
55 Enfoque Clásico Hospitalida d y Precio Beneficios y Recompensa s Ubicación y Rango de Servicios
56 Prueba de Significancia Número de muestras Dependencia o relación Tipo de escala
57 Chi cuadrada Dos muestras independientes Eventos, personas y objetos son agrupados en dos o más categorías nominales
58 Análisis Correlacional
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63 Discusión y conclusiones
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66 Chi Cuadrada
67 Rango de facilidades e instalaciones Velocidad del personal Chi Cuadrada
68 Rango de facilidades e instalaciones Velocidad del personal Precio y hospitalidad Confort y ubicación Chi Cuadrada
69 Rango de facilidades e instalaciones Velocidad del personal Precio y hospitalidad Confort y ubicación Beneficios y recompensas Rango de servicios Ambiente Chi Cuadrada
70 Correlaciones Beneficios y recompensas La Hospitalidad Rango de Facilidades
71 Correlaciones Beneficios y recompensas La Hospitalidad Rango de Facilidades
72 Ubicación Facilidades Confort Velocidad del personal Hospitalidad Precio
73 Ubicación Facilidades Confort Velocidad del personal Hospitalidad Precio Beneficios y recompensas Ambiente Rango de servicios
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75 Programas de Calidad “Las personas primero”
76 Programas de Mantenimiento “Fiesta Care”
77 Diferentes sujetos de estudio Estudio anual Otros segmentos de mercado Estudio regional o nacional Hoteles en México Hoteles en Puebla Investigaciones Futuras
78 “Calidad como factor que provoca la lealtad en los viajeros frecuentes de Fiesta Americana Puebla”