1 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MERCADOTECNIA II ¿PORQUE FRACASO MCDONALD'S EN BOLIVIA? INTEGRANTES: APAZA PAÑUNI ANGELA WARA FERNANDEZ APAZA KAREN ROSA

2 Bolivia es el primer país latinoamericano que quiebra McDonald´s y el primer país en el mundo donde la empresa cierra considerando que en todo ese tiempo la empresa entro en perdida.

3 Tuvo campañas habidas y por haber, la cadena se vio obligada a cerrar los ocho restaurantes que mantenía abiertos en las tres principales ciudades del país: La Paz, Cochabamba y Santa Cruz de la Sierra.

4 LA DURACIÓN DE MC DONALD EN BOLIVIA. Durante cinco años, entre 1997 y 2002, Mc Donald hizo lo imposible por adaptarse a los gustos del consumidor boliviano, aún a riesgo de adulterar su imagen internacional

5 LAS ESTRATEGIAS QUE UTILIZODe esta manera, incorporó a sus menús la llajua, la salsa con la que los clientes siempre acompañan a sus platos, y acompañó a los clientes con las melodías folclóricas más pegadizas

6 Una comparación de comida rápidaMc Donald no lograron adaptarse al paladar boliviano. A demás la escasa promoción que hizo la empresa. Burger King, se abastece de productos nacionales en lugar de importar todo, lo cual afecta al sabor y al precio. Hicieron mejores promociones y además acapararon los clientes que McDonald’s

7 Un problema que llevo a la quiebra a Mc DonaldUna de las claves de ese fracaso fue el precio, ya que, según explica, el menú más barato costaba entonces 25 bolivianos (algo más de 3 dólares) o ( 2,5 euros), mientras que, por ejemplo, en La Paz, se podía conseguir un almuerzo completo en un mercado popular por 7 bolivianos (menos de un dólar).

8 DECRETO SUPREMO / LEY / RESOLUCIÓN MINISTERIAL FECHA DE PROMULGACIÓN Año DECRETO SUPREMO / LEY / RESOLUCIÓN MINISTERIAL FECHA DE PROMULGACIÓN SALARIO MÍNIMO (En Bs. Corrientes) 1991 D.S 01-marzo-1991 120 1992 D.S 03-marzo-1992 135 1993 D.S 16-febrero-1993 160 1994 D.S 30-mayo-1995 190 1995 D.S 10-julio-1995 205 1996 D.S 20-abril-1996 223 1997 D.S 14-enero-1997 240 1998 Ley 1286 (PGN), DS 25051 23-mayo-1998 300 1999 RM145/99, DS 25318 18-marzo-1999 330 2000 D.S 25-febrero-2000 355 2001 Ley 2158 PGN, DS 26047 12-enero-2001 400 2002 D.S 14-marzo-2002 430 2003 D.S 26-mayo-2003 440 2004 (*) 2005 (*) 2006 D.S 01-mayo-2006 500 2007 D.S 01-mayo-2007 525 2008 D.S 05-marzo-2008 577,5 2009 D.S. 0016 19-febrero-2009 647 2010 D.S. 0497 01-mayo-2010 679,5 2011 D.S. 0809 02-marzo-2011 815,4

9 "Es fácil atribuirlo a la economía, pero detrás de ella están las personas, la sociología y los aspectos culturales" que les lleva a comer platos con los productos tradicionales "de sabores intensos y fuertes y de muchas horas en la cocina".

10 RECHAZO CULTURAL el rechazo no es a las hamburguesas ni a su gusto, el rechazo está en la mentalidad de los bolivianos. En Bolivia, la comida para ser buena requiere, además de gusto, esmero e higiene, mucho tiempo de preparación

11 El sesenta por ciento de los bolivianos es indígena, y su cultura considera directamente indigno, para la salud y el bolsillo

12 SUS INGREDIENTES McDonald's tenia estas hamburguesas BigMacs, McNuggets o McRibs. Donde la McRibs se procesa con 70 ingredientes diferentes incluyendo azodicarbonamida, un agente blanqueador de harina de uso frecuente en la producción de espuma de plástico. Los McRib contienen una mezcla de tripa, corazón y estómago de vacas transgénicas, además de otros aditivos altamente nocivos para la salud.

13 Países que cerraron las franquicias deMc Donald · Irán cerró por razones políticas. · Bermudas cerró por la influencia del gobierno. · Barbados, por bajas ventas · Bolivia cerrado debido a las bajas ventas, · Jamaica cerrado debido a problemas de gobierno y la desaceleración de las ventas, · Islandia cerrado por afiliación con la franquicia islandesa, · Salvador llevado varios años en disputas legales por la franquicias de Mc Donald

14 Lo cierto es que en 2002 McDonald’s no solo abandonó BoliviaLo cierto es que en 2002 McDonald’s no solo abandonó Bolivia. Cerró 175 establecimientos en 10 países porque atravesaba una crisis y dichos locales no alcanzaban sus expectativas de negocio

15 al final las franquicias de la cadena cerraron siendo una batalla perdida, y decimos batalla porque no nos extrañará que en un futuro se intente conquistar de nuevo el mercado boliviano.

16 Gracias por su atención