1 Universidad Nacional de Luján Departamento de Ciencias SocialesDivisión: Informacion Contable: Dr. Horacio R. Cabrera COSTOS ESTANDAR Dr. Horacio R. Cabrera

2 Costos Estándares Ubicación Concepto, elementos y objetivos ClasesDesarrollo caso práctico Bibliografía Dr. Horacio R. Cabrera

3 Costos Estándares UbicaciónSegún el momento de relevamiento de los datos, los costos pueden ser: Costos históricos o resultantes Costos predeterminados a) estimados o presupuestados b) normalizados c) estándar Dr. Horacio R. Cabrera

4 Costos Estándares ConceptoEl sistema de costos estándares consiste en establecer los costos unitarios de los artículos (bien o servicio) en cada centro, basandolos en una predeterminación metódica, eficiente y rigurosa de todos los componentes físicos y monetarios utilizados relacionandolos con un volúmen dado de producción. Dr. Horacio R. Cabrera

5 Costos Estándares ElementosConsiderar cada proceso como una empresa individual. Determinación a priori de especificaciónes y precios de materia prima, tiempos y valor de la mano de obra, presupuesto de cargas fabriles mensulaes. Volúmen de producción dado (nivel de actividad). Dr. Horacio R. Cabrera

6 Costos Estándares Objetivos Establecer parámetros de eficiencia.Medir la eficiencia de cada área. Determinar las causas de las desviaciones. Mejorar el aprovechamiento de la capacidad de producción. Servir de información para la toma de decisiones. Dr. Horacio R. Cabrera

7 Costos Estándares ClasesEl nivel de eficiencia que se desea alcanzar y la variación de los elementos que concurren en la formación del costo, determinan distintas clases de estándares: Básicos Ideales Realizables Dr. Horacio R. Cabrera

8 Costos Estándares Desarrollo caso práctico“Fábrica de bicicletas - El Pedal” Dr. Horacio R. Cabrera

9 Dr. Horacio R. Cabrera

10 Datos: Capacidad normal 30000 horas máquina al mes. Carga fabril fija:Sueldos y Cs.Ss. $ por mes Carga fabril variable: Fuerza motriz (5 kw/hs a 0,10 $/kw) $ por mes Insumos $ por mes Total Carga Fabril $ Producción en proceso: al 01/07/02: 1000 un. con 100% de MP; 60% MOD; 60% CF al 31/07/02: 1000 un. con 100% de MP; 50% MOD; 50% CF Producción terminada: unidades Gastos reales: Materia prima mts x $ 2,07 $ Mano de obra directa hs x $1,76 $ Sueldos y Cs.Ss. (indirectos) $ Fuerza motriz kw a 0,115 $/kw $ Insumos indirectos $ Capacidad utilizada en julio: HM. Dr. Horacio R. Cabrera

11 Determinación de la producción procesada del período (en unidades)Dr. Horacio R. Cabrera

12 Determinación de las variaciones por elementos.Dr. Horacio R. Cabrera

13 Justificación de los desvíos.Dr. Horacio R. Cabrera

14 Justificación de los desvíos.Dr. Horacio R. Cabrera

15 Justificación de los desvíos.Dr. Horacio R. Cabrera

16 Justificación de los desvíos.Dr. Horacio R. Cabrera

17 Justificación de los desvíos según Backer y Jacobsem.Dr. Horacio R. Cabrera

18 Justificación de los desvíos según Backer y Jacobsem.Dr. Horacio R. Cabrera

19 Bibliografía: Backer, Morton y Jacobsen Lyle – Contabilidad de Costos – McGraw Hill Book Company – New York Wright, Wilmer – Costos Directos Standard – El Ateneo – Bs.As. – Traducción al Inglés Edgardo A. Phielipp – U.N. Del Comahue – Contabilidad de Costos Revista Costos y Gestión – IAPUCO – Edición Nueva Técnica Revista Administración de Empresa – Edición Nueca Técnica Vázquez, Juan Carlos – Costos – Edición Aguilar Conti Amadei, Felipe – Contabilidad de Costos – Casos Prácticos – Ediciones Macchi Cascarini, Daniel – Contabilidad de Costos, Principios y Esquemas – Editorial El Coloquio Giménez , Carlos M. – Costos por Procesos – Editorial el Coloquio Dr. Horacio R. Cabrera