1 Universidad Tecnológica del Centro Posgrado en Gerencia Gerencia Estratégica Global Septiembre 2006 – Diciembre 2006 Prof. Ricardo Garrido Sesión Inicial e-mail : [email protected]

2 Gerencia Estratégica Global Las estrategias exitosas tratan de captar las mejores oportunidades de crecimiento de una compañía y crear defensas contra las amenazas externas a su posición competitiva y desempeño futuro

3 Negocio Actual Negocio Deseado Objetivos Estrategias Decisiones GE no es iguala 1 + 2 = 3 GE es iguala 1 + 2 = 3,05 o 2,95 Gerencia Estratégica Global

4 Algunos negocios o empresas cuentan con ejecutivos con habilidades extraordinarias para inventar y ejecutar estrategias brillantes. En estos casos la imaginación es más importante que el conocimiento. Este es limitado. La imaginación no. Pero como no todas las organizaciones tienen esta clase de ejecutivos, deben contar con un proceso de Gerencia Estratégica DECISION = Juicio+Experiencia+Intuición+Formación “Todo lo que vale la pena hacer, no es fácil” Gerencia Estratégica Global

5 Investigación Análisis Decisiones Compromiso Disciplina Voluntad GERENCIA ESTRATEGICA Gerencia Estratégica Global

6 Es un ser humano, ético, corre riesgos, toma decisiones y asume responsabilidades (sociedad, dueños y empleados) Estratega un VISIONARIO Gerencia Estratégica Global

7 Conjunto de reglas que aseguran una decisión optima. Un Arte. Plan para dirigir un asunto. Pero sobre todo : ACCION Estrategia Gerencia Estratégica Global

8 Tipos de PlanesLargo PlazoMediano PlazoCorto Plazo (5-10 años) (3 años) (1 año) PorquéCambios de FondoCambios de FondoMantenimiento Lin. EstratégicosLin. EstratégicosCambio Objetivos MisiónVisión y PolíticasMetas y Estrateg OrientaciónInnovaciónMantenimientoMantenimiento BásicaMayor y MejorasPreventivo EstrategiaInteg. VerticalNuevos MercadosPenetración de TípicaInteg. Horizontal Nuevos ProductosMercados Globalización EstructuraInvers. CapitalPlanes dePlan de Venta Compra EmpresasCarreraPlan de Compra AsociacionesEval. ProcesosPlan Producción HerramientaPlanificaciónPlan dePresupuesto EstratégicaNegocios Gerencia Estratégica Global

9 Lineamientos Estratégicos Auditoría Externa Auditoría Interna Amenazas Oportunid. Fortalezas Debilidades Objetivos Estrategia Asignar recursos Medir y EvaluarRetroalimentaciónRetroalimentación Esquema General Los Procesos y Control en las Empresas Gerencia Estratégica Global

10 Programa de la Asignatura Gerencia Estratégica Global

11 Programa de la Asignatura Gerencia Estratégica Global

12 Evaluación Gerencia Estratégica Global

13 8.- Correos Electrónicos de los Alumnos Gerencia Estratégica Global

14 8.- Correos Electrónicos de los Alumnos Gerencia Estratégica Global

15 Observaciones : 1.Hora de pasar lista : antes del receso 2.Se perderá la materia con 4 inasistencias de acuerdo al reglamento del posgrado (Recuperación de asistencia con justificativo escrito) 3.Evaluación no presentada en el momento tendrá su oportunidad hasta la siguiente sesión. Penalidad del 50% 4.Alumno que no participe en el trabajo colectivo pierde la nota 5.Los trabajos individuales se entregarán engrapados –sin carpeta- Gerencia Estratégica Global