1 Universidad Tecnológica Fidel Velázquez Profesora: Andrea Gamboa Arellano Alumna: Griselda Salvador Cruz Materia: Análisis y Evaluación de Puestos

2 Mapas Conceptuales

3 Etapas de Administración del Capital HumanoPlanificación de recursos humanos reclutamiento Selección Identificación y selección de empleados competentes Orientación Capacitación Contratación

4 Planificación de los Recursos Humano.Es el proceso mediante el cual la gerencia se asegura de que tiene el numero y tipo correcto de personas. Reclutamiento Proceso de localizar, identificar, y atraer a solicitantes capaces de desempeñar un puesto en una organización.

5 IDENTIFICACION Y SELECCIÓN DE EMPLEADOS COMPETENTESSELECCION Es un ejercicio de predicción, busca determinar por anticipado que solicitantes tendrán éxito si son contratados IDENTIFICACION Y SELECCIÓN DE EMPLEADOS COMPETENTES En esta etapa se elige a la persona idónea entre los candidatos para poder cubrir el puesto ORIENTACION El objetivo principal son reducir la ansiedad inicial que todo empleado nuevo siente al llegar a su trabajo.

6 Es el adiestramiento que se le da al trabajador para que tenga en claro lo que tiene que hacerCAPACITACION Es el acto donde se lleva a cabo la firma de documentos como el contrato individual de trabajo. Donde se estipulan los derechos y obligaciones del trabajador tanto como el del patrón CONTRATACION

7 OUTSOURCING

8 Existen diferentes tipos de Outsourcing como de:Es la empresa que se encarga de las actividades que una organización debe hacer. Los costos varían mucho de el tipo de Outsourcing que se haga como: El Outsourcing evalúa costo de empleados para el reclutamiento, costo de hardware, costo de espacio, o en su caso de que tengan que viajar, si se suma todo eso Nos da un promedio de lo que puede costar un Outsourcing Existen diferentes tipos de Outsourcing como de: Limpieza, reclutamiento y selección de personal, servicio medico, nominas, etc.