1 UNIVERSIDAD YACAMBÚ VICERRECTORADO DE ESTUDIOS A DISTANCIA FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y POLÍTICAS CARRERA PROGRAMA DERECHO FORMACIÓN EMPRESARIAL Trabajo Final Participante: Miguel Torres C.I.:14.750749. Facilitadora: Profa. Judayne Castillo Barquisimeto, Noviembre 2014 DVGSOSTMSMA

2 “Pocos de nosotros podemos hacer grandes cosas, pero todos podemos hacer grandes pequeñas con gran amor”. Madre Teresa de Calcuta. Introducción Estimados damas y caballeros presentes en este proyecto buenas noches, he venido mas que a vender un producto una forma de vida para el ser humano en una etapa tan importante como es la etapa de la infancia de un niño, aun niños le encanta la comidad “chatarra”, golosinas, refrescos, empanadas, pero también les fascina las caricaturas entonces si fusionamos las caricaturas con productos saludables y a un buen precio estaríamos ayudando a millones de niños que sufren de obesidad. A continuación mi proyecto. DVGSOSTMSMA

3 En mi caso fui objeto de bullying por ser un niño son sobrepeso, y siempre recibía por parte de los compañeros burlas como “bola de grasa”, Pedro Picapiedra etc, que al recordarme me da hasta risa, pero para un niño de 7 y 8 años es humillante lo que algunos los lleva hacer desadaptados sociales, últimamente el bullying ha tomado un auge a nivel mundial que resulta ser preocupante y hasta alarmante ya que son muchos los niños niñas y adolescentes que ha optado por el suicidio antes de seguir con esa especie de tortura. 1.Necesidad personal que motivó a emprender el negocio DVGSOSTMSMA

4 2.Situación a abordar o problemática a resolver Así que cree un pequeño negocio que además de vender artículos a bajo costo para niños como cojines con el dibujo de Peppa, Violletta, emoticones para los mas grandes también vendía barras y galletas con la envoltura de estos famosos personajes para niños, logrando de alguna forma mitigar el problema de la obesidad en niños y una de las causas de Bullying escolar. DVGSOSTMSMA

5 3. Descripción del producto (muestra un slogan o un logo) Barras de cereal con el dibujo de Peppa la cerdita tan famosa, envolturas de la cerdita, de Bob esponja y Monter Hig y las coloque en las galletas integrales Empaque para galletas y barras, para tortas en cajas. Inversiones Utopías Torres DVGSOSTMSMA

6 4.Mercado potencial con características de los consumidores Características Demográficas de los clientes En este caso el comprador es el adulto que adquiere el producto para sus hijos o para sí mismo, o el que da el aporte monetario para que el niños o menores de edad adquieran el producto; también está en este renglón el menor emancipado que adquiere el producto con su dinero. Consumidor: Tanto niños como adultos que ingieren el producto Edad: Del consumidor Primera etapa Está dirigida a niños y adolescentes en edad escolar y guardería Segunda etapa 2 a 18 añosUniversitarios y personal obrero y administrativo Tercera etapa 18 a x añosPúblico en general 2 a x años DVGSOSTMSMA

7 Características Psicográficas de los clientes Estrato social al cual pertenecen En este producto va dirigido a las dos clases sociales que predominan en Venezuela en la actualidad, la clase alta y la clase baja que son las que aun posen poder adquisitivo. Características Conductuales de los clientes Beneficios buscados en el producto Proporcionar una alimentación balanceada y saludable a nuestra población, minimizando los problemas de diabetes y obesidad precoz que existe en la actualidad. Presentarle a los venezolanos otras alternativas alimenticias. Permitir con los precios de venta del producto que los venezolanos ahorren un poco de dinero, cosa que en los actuales momento es casi imposible. DVGSOSTMSMA

8 Características Geográficas de los clientes Ubicación de los posibles clientes del producto. Estarán ubicadas en dos La micro localización: Ya se encuentra en el municipio San felipe Estado Yaracuy, teniendo como clientes iniciales a los siguientes centros de distribución de alimentos: Comercial Madeirense, MiKro, Mini Market, Los chinos Chan, y Farmatodo etc; Así como también los cafetines de los Institutos Republica Nicaragua en San Felipe, U.E. Liceo “ Escuela Técnica Rómulo Gallegos”, C.C. “la Galería”, Mary Mosquera, profa. Mayorla etc. Macro Localización: A futuro abarcar la ciudad de San Felipe ubicando el producto en el Colegio “Andres Bello”; Colegio Fray Luis Amigo”, UNEFA, CUAM, Los siguientes centros de distribución de alimentos: Maderiense, Mini Market San Felio, Farmatodo. DVGSOSTMSMA

9 5.Canales de Distribución elegidos Efectuaran su pedido vía correo electrónico, utilizando las herramientas como Facebook, twitter etc; una vez recibida a la solicitud, la empresa envía un acuse de recibo indicando al comprador el monto de su pedido y el plazo de entrega del mismo; cumplido el plazo el distribuidor de la empresa siguiendo su rutas de entrega lleva el producto al cliente y entrega la factura del monto a ser cancelado; el cliente procederá a emitir un cheque a nombre de la empresa o puede efectuar un pago electrónico en ese momento y entregar comprobante al distribuidor. Es una especie de estrategia como Mercado Libre. DVGSOSTMSMA

10 6.Publicidad y Medios a utilizar Apoyándome en un plan de mercado, se plasmara las estrategias de la mercadotecnia que utilizaran como recursos los distintos medios de comunicación existentes en la región así como también páginas Web promocionando el producto. DVGSOSTMSMA

11 7.Matriz FODA del negocio (solo dos estrategias) Estrategias (FO) Aprovechar la competitividad del personal para adquirir mayor prestigio. Estrategia (DA) Conservar el buen desempeño de la empresa para aumentar su demanda, y el nombre de la misma. DVGSOSTMSMA

12 8.Estudio Técnico del Negocio: Capacidad de Producción (primer mes) PRODUCTO: Tortas Galletas o barras Integrales sobre todo para el consumidor en edades de 3-11, sin embargo son consideradas todas las edades para el producto PLAN DE PRODUCCION MES: AGOSTO DVGSOSTMSMA

13 Con el resultado obtenido, estime el Costo Unitario de su producto y determine el Precio de venta Para determinar el costo del producto tenemos que conocer en este caso cuantas unidades se producirán durante el mes con esta inversión teniendo entonces: Costo Unitario=Costo Total / Cantidad de Productos Costo Unitario= 142472,52/28000 Costo Unitario=5,08 Bs Precio de venta al Público = Precio Costo Unitario + Utilidad 30% = el resultado se redondea a 7 bs. 3. Calcule el Punto de Equilibrio (mínimo de unidades que deben venderse para mantener los costos operativos) PE= COSTOS OPERATIVOS/ PVP = 142472,52/7 =20.353 Estas es la cantidad de producto que debe venderse para mantener el punto de equilibrio de la empresa. DVGSOSTMSMA

14 Competidor principal(si lo hay) Centro Comercial Yuruani “Mini Market” Yaracuy, San Felipe, Av. Caracas, calle 7, Local 1, Centro Comercial Yuruani. DVGSOSTMSMA

15 Objetivos a alcanzar en el corto, mediano y largo plazo (propongan solo un objetivo al corto plazo) La visión a corto plazo es ser reconocidos a nivel municipal con los productos que ofrece como una empresa confiable, preocupada por la salud de sus clientes; por lo tanto tener su preferencia ante otras marcas. La visión a mediano plazo es ser reconocidos a nivel estadal con los productos que ofrece como una empresa confiable, preocupada por la salud de sus clientes; por lo tanto tener su preferencia ante otras marcas. La visión a largo plazo es ser reconocidos a nivel nacional con los productos que ofrece como una empresa confiable, preocupada por la salud de sus clientes; por lo tanto tener su preferencia ante otras marcas. DVGSOSTMSMA

16 Tamaño y ubicación de la empresa (solo si aplica) Considerando el tamaño del proyecto como la capacidad instalada que posee la empresa, el número de empleados con los que contara inicialmente, el valor de las ventas anuales; indicare que esta empresa encaja en tamaño en lo que comúnmente se conoce como una pequeña empresa. Ahora bien la localización de la empresa esta ubicada en la Av. Caracas Edificio Curia Diocesana con av. 8 San Felipe Estado Yaracuy. DVGSOSTMSMA

17 Proceso productivo o de servicio DVGSOSTMSMA

18 Proveedores

19 Organigrama laboral (solo si aplica)

20 9.Estudio Financiero del Negocio Solo hagan mención del Balance de Apertura (inventario inicial, activo fijo, capital, etc)(si aplica) DVGSOSTMSMA

21 “Dar el salto es esencial. Debemos saber o pensar que ese algo que tenemos entre manos puede funcionar”(Kawasaki)