1 Uruguay Fomenta VII Conferencia Interamericana de RSEUruguay 2009 VII Conferencia Interamericana sobre RSE: “Afrontando Retos con Responsabilidad” Red de Empresas Públicas Uruguay, 2009 VII Conferencia Interamericana sobre RSE: “Afrontando Retos con Responsabilidad” Red de Empresas Públicas Uruguay, 2009

2 Uruguay Fomenta VII Conferencia Interamericana de RSEUruguay 2009 La Red de Empresas Públicas (REP) es un mecanismo de coordinación institucional que procura optimizar el uso de los recursos, alinear estrategias respetando la diversidad sectorial y potenciar el trabajo de todos, reforzando así la idea de unidad de las empresas públicas: ¿Qué es la Red de Empresas Públicas? Administración de los Ferrocarriles del Estado (AFE) Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland (ANCAP) Administración Nacional de Correos (ANC) Administración Nacional de Puertos (ANP) Administración Nacional de las Telecomunicaciones (ANTEL) Agencia Nacional de Vivienda (ANV) Banco Central del Uruguay (BCU) Banco Hipotecario del Uruguay (BHU) Banco de Previsión Social (BPS) Banco de la República (BROU) Banco de Seguros del Estado (BSE) Corporación Nacional para el Desarrollo (CND) Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU) Administración de las Obras Sanitarias del Estado (OSE) PLUNA S.A. Administración de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE)

3 Uruguay Fomenta VII Conferencia Interamericana de RSEUruguay 2009 Objetivos de la REP Establecer instancias de intercambio entre quienes gestionan las empresas públicas y sus dueños, retomando el concepto de “Servidor Público” hacia el interior de las organizaciones Conformar un espacio, que tenga en cuenta la optimización global de los servicios que da a la sociedad y sea parte importante del desarrollo de un país más integrado y productivo

4 Uruguay Fomenta VII Conferencia Interamericana de RSEUruguay 2009 ¿Cómo trabaja la REP? Es una instancia de coordinación entre distintas instituciones con muy disímiles marcos jurídicos (tenemos 9 entes autónomos, 5 organismos descentralizados y 2 personas públicas no estatales), tamaños (de unas pocas decenas de funcionarios a varios miles), antigüedad (de un siglo a pocos meses) y consecuentemente diferentes historias y cometidos Es esta Red el siguiente nivel de coordinación en importancia luego del Consejo de Ministros Con la asistencia de los Presidentes de cada uno de los organismos, a la fecha hemos realizado más de 50 reuniones partiendo de una agenda común, que se traducen en acciones llevadas adelante por los más de 20.000 funcionarios que agrupan las empresas públicas y que de esta manera llega a la sociedad toda

5 Uruguay Fomenta VII Conferencia Interamericana de RSEUruguay 2009 Avances en la agenda común Racionalización de la utilización de bienes inmuebles y en la implantación de la cobranza recíproca (CAC- Centros de Atención al Ciudadano) Convenio Marco de Racionalización de Recursos de TI en el Estado Colaboración en materia de Recursos Humanos (homogeneización de los criterios de aplicación de la normativa legal, formas de ingreso a la función pública, monto de retribuciones y formas de selección de personal) Trabajo en conjunto con la Junta Nacional de Drogas Decisión de adhesión de Empresas Públicas al Pacto Mundial de Naciones Unidas Coordinación de políticas presupuestales, en materia de compras y contrataciones Y en materia de relaciones laborales: regularización de trabajadores, combate a la informalidad, beneficios sociales, reforma de la salud, BPS sin deudas, tarifas de empresas públicas con conciencia social

6 Uruguay Fomenta VII Conferencia Interamericana de RSEUruguay 2009 ¿Qué demanda la sociedad hoy a las organizaciones del Estado? Servicios con estándares altos de calidad Respeto de los derechos humanos Transparencia Lucha contra la corrupción Economía con rostro humano Lucha contra la pobreza Protección del medio ambiente Acceso a la información Conceptos que se pueden resumir en “ SED DE ÉTICA” (Bernardo Kliksberg, 2008)

7 Uruguay Fomenta VII Conferencia Interamericana de RSEUruguay 2009 La responsabilidad social... Es lo que se conoce como “la sed de ética” en el mundo de las organizaciones Es un concepto que ha ido ganando importancia y que busca defender no sólo los intereses corporativos, sino tomar en cuenta los impactos que generan sus acciones en el entorno social y ambiental Nos exige preocuparnos por el mundo presente y futuro siendo actores partícipes de la solución de los problemas más agudos de nuestra sociedad Nos hace responder a la sociedad, por las acciones y consecuencias en el mundo de nuestras organizaciones

8 Uruguay Fomenta VII Conferencia Interamericana de RSEUruguay 2009 ¿Qué necesitamos para responder a la demanda de responsabilidad social? Un sistema educativo que cumpla con el rol de formador en responsabilidad social, ya que les toca formar a los futuros profesionales y líderes que trabajarán en las empresas, a los futuros ciudadanos que tendrán que promover los derechos humanos y a los futuros funcionarios que tendrán a su cargo el bien común de nuestra sociedad La enseñanza tiene un impacto directo sobre la formación de los jóvenes y profesionales, su manera de entender e interpretar el mundo y valorar ciertas cosas de la vida

9 Uruguay Fomenta VII Conferencia Interamericana de RSEUruguay 2009 Misión de la REP en la formación de líderes socialmente responsables (LSR) Formar servidores públicos, socialmente responsables, abarcando a las organizaciones en su totalidad Impulsar políticas que habiliten o faciliten el trabajo del líder socialmente responsable Desarrollar en coordinación con la Universidad, programas y metodología pionera para formar líderes socialmente responsables Cambio en la forma de actuar de las empresas, adaptando el currículum a las nuevas exigencias por una formación más humanista

10 Uruguay Fomenta VII Conferencia Interamericana de RSEUruguay 2009 Visión Servidores públicos socialmente responsables y con ello contribuir al desarrollo sostenible de nuestro país Definición de desarrollo sostenible: satisfacer las necesidades de la generación presente sin comprometer las capacidades de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades Sinergia permanente entre los beneficiarios y el servidor público,(grupos de interés: clientes, empleados, liderazgo que pueda conducir los procesos dentro de las organizaciones, las metas del milenio y el futuro del pacto global estarán comprometidos proveedores, comunidad, medio ambiente, principios y valores Servidores públicos que sean referentes en temas de responsabilidad social para la sociedad

11 Uruguay Fomenta VII Conferencia Interamericana de RSEUruguay 2009 ¿Cómo tiene que ser nuestro líder socialmente responsable? Es una persona que tiene como objetivo generar valor en tres dimensiones:  económica  social  medio ambiental Visualiza a la empresa no como un ente autónomo sino como parte de múltiples procesos entrelazados

12 Uruguay Fomenta VII Conferencia Interamericana de RSEUruguay 2009 ¿Cómo actúa? Transformando la sociedad donde vive Se relaciona en forma ética y transparente Establece metas y toma decisiones alineadas con el desarrollo sostenible de la sociedad

13 Uruguay Fomenta VII Conferencia Interamericana de RSEUruguay 2009 ¿Cuáles son los principios del liderazgo responsable? Justicia Libertad Honestidad Tolerancia Responsabilidad Solidaridad Transparencia Humanidad Desarrollo sostenible

14 Uruguay Fomenta VII Conferencia Interamericana de RSEUruguay 2009 ¿Cómo esta posicionada la REP hoy para la formación de líderes socialmente responsables? Fortalezas El tema esta en la agenda de las autoridades Comisión permanente de la REP trabajando en responsabilidad social La Comisión de responsabilidad social de empresas públicas reporta a la mesa de presidentes Oportunidades Políticas de gobierno propicias Visualización de un gobierno corporativo Revisión de la reglamentación vigente para alinearla con los temas de responsabilidad social (TOCAF)

15 Uruguay Fomenta VII Conferencia Interamericana de RSEUruguay 2009 Debilidades Diferente nivel de desarrollo de la responsabilidad social en los distintos organismos Pocas empresas la definieron como parte de su estructura en algunas se trabaja con comisiones voluntarias y en otras hay un área específica con personal dedicado exclusivamente al tema Diferente grado de compromiso en los niveles gerenciales Amenazas Eventuales cambios de políticas de Gobierno Cambios en los Directorios ¿Cómo esta posicionada la REP hoy para la formación de líderes socialmente responsables?

16 Uruguay Fomenta VII Conferencia Interamericana de RSEUruguay 2009 Conclusión Por su tamaño en la economía y por ser propiedad de todos los ciudadanos, una de las mayores responsabilidades sociales de las empresas públicas uruguayas es liderar el proceso de desarrollo de la RSE en el país La crisis financiera mundial que vivimos, con consecuencias aún imprevisibles, vuelve a poner sobre el tapete el tema de la responsabilidad social Es innegable que la falta de ética está en el fondo de esta problemática, que responde a visiones de desarrollo cortoplacistas Esto no quiere decir que la responsabilidad social sea la panacea, ni que las empresas que la desarrollaron no van a entrar en crisis Pero quizá sea esa característica “distinta”, que muestre empresas más unidas con su clientela, con su personal, con todos sus grupos de interés, lo que sí tal vez permita a esas organizaciones enfrentar la crisis con mayor seguridad y tranquilidad

17 Uruguay Fomenta VII Conferencia Interamericana de RSEUruguay 2009 Gracias Red de Empresas Públicas