1 Valores fundamentales para la practica de psicologia comunitariaIsaac Prilleltensky Decano, Facultad de Educacion Universidad de Miami

2 Que es la psicologia basada en valores?La psicologia basada en valores se ocupa de la promocion de teorias y practicas que reflejan una serie de principios morales. Esta psicologia se ocupa no solo de lo que ES, sino tambien de lo que DEBE SER

3 Presentacion Justificacion Propuesta Fundamentos Aplicaciones Desafios

4 Justificacion La psicologia se ocupa de descripcion y prediccion de conducta La psicologia es ambivalente con respecto a lo que DEBE SER Sin embargo, estamos siempre recomendando conducta, lo querramos o no. Si nadie se preocupa de lo que debe ser, lo unico que podemos hacer es reproducir el status quo.

5 PROPUESTA TRES TIPOS DE BIENESTARBienestar personal Bienestar interpersonal Bienestar colectivo

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7 Equilibrio Colectivo Personal Interpersonal

8 Principios para la aplicacion de valoresPara avanzar en el bienestar de las comunidades pobres debemos avanzar todos los valores conjuntamente. En algunos contextos, algunos valores predominan y otros se relegan. Debemos mover los valores relegados al frente de la conciencia. Actualmente el valor de la justicia sufre de negligencia. Debemos diferenciar entre mejoramiento y transformacion. Debemos expandir la implementacion de valores desde el entorno microsocial al macrosocial.

9 Progresion de esferas Meso Macro Micro

10 Dos formas de compasionProximal Empatia Terapia Asistencia Distal Justicia Igualdad Liberacion Accion social

11 Fundamentos Estudios empiricos Analisis historico Analisis filosofico

12 Resultados de estudios en Canada, EEUU, Cuba y AustraliaEstudios empiricos Resultados de estudios en Canada, EEUU, Cuba y Australia

13 Valores basicos para el bienestar personal

14 Valores basicos para el bienestar interpersonal

15 Valores basicos para el bienestar colectivo

16 Fundamentos historicosDemasiado Esfera de bienestar Poco Individualismo Personal Auto-determinacion Opresion Romaticismo Interpersonal Ayuda mutua Aislamiento Sacrificio Colectivo Ayuda a la comunidad Injusticia y competencia

17 Fundamentos filosoficosEquilibrio entre teoria y conocimientos de campo. Equilibrio entre estudio y accion. Equilibrio entre procesos y resultados. Equilibrio entre distintas voces con distintos niveles de poder.

18 Aplicaciones Practica psicologica Programas y politicas

19 Aplicaciones en la practica

20 Aplicacion de valores en programas y politicas

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22 DESAFIOS 1. Negligencia del contexto2. Negligencia de diferencias de poder

23 Stokols dice…. La salud de una situacion y el bienestar de sus participantes esta influenciada por factores multiples en medio ambiente fisico y social. Ademas, la salud de la gente esta influenciada por caracteristicas personales que incluyen genetica y predispocisiones psicologicas y de conducta.

24 Stokols continua….. Por lo tanto, los esfuerzos para promover bienestar humano deben estar basados en una comprension de la interaccion entre factores del medio ambiente y factores personales, en vez de analisis que enfocan exclusivamente en los comportamientos, lo biologico o lo medio-ambiental (Stokols, 2000, p. 27)

25 Seligman por otro lado……Dice que “cambiar las circuntancias externas no es practico y es muy caro” (2002, p. 50) Es mas, dice Seligman, “si pudiera cambiar todo lo externo, no lo ayudaria mucho por que lo externo explica solo muy poco de su felicidad (entre 8 y 15 %)(Authentic Happiness, 2002, p. 61). En realidad?

26 Contexto del Bienestar: Tiempo y EspacioColectivo Cuadrante I Desarrollo comunitario Vivienda, escuelas, servicios de salud Cuadrante IV Refugios, carceles Reactivo Proactivo Cuadrante II Desarrollo de abilidades, Resistencia a la droga Cuadrante III Terapia, crisis, remedios Individual

27 Afirmacion Emocional en el BienestarHabilidades Cuadrante VIII Diga no a la droga! Usted puede mejor! Cuadrante V Voz y voto, celebrar abilidades Enajenamiento Empoderazgo Cuadrante VI Participacion en decisiones que afectan el tratamiento Cuadrante VII Pacientismo y clientismo, estereotipos Deficiencias

28 Riesgo etico Colectivo Reactivo Proactivo Cuadrante IIDesarrollo de abilidades, Resistencia a la droga Individual

29 Seligman comete el error de la minimizacion del contexto“Tendencia de ignorar el impacto del contexto comunitario en la conducta. Este error tiene resultados negativos para la comprension de procesos psicologicos y para el cambio social.” (Shinn and Toohey, 2003, p. 428).

30 Es como Venecia

31 Leccion de Venecia “El terapeuta o trabajador social que se ocupa solo de los problemas de su cliente excluyendo la sociedad, adopta la actitud del cuidadano de Venecia que se preocupa solo de su casa, y no se da cuenta que si no se hace algo colectivo, todos se van a hundir juntos. (Badcock, 1982)

32 ¿Como tratar diferencias de poder?Valores no existen fuera del poder Validez psicopolitica Epistemica Transformacional

33 Validez psicopoliticaDeriva de la consideracion de dinamicas de poder en al ambito psicologico y politico que afectan al bienestar El objetivo es desarrollar en las profesiones conciencia del papel del poder, justicia y bienestar

34 Validez epistemica Se logra cuando el poder se toma en cuenta en fenomenos sociales o psicologicos. Se debe tomar en cuenta el papel del poder en bienestar, justicia y opresion a nivel personal, interpersonal y colectivo.

35 Validez de transformacionSe logra cuando se reducen diferencias de poder a nivel personal, interpersonal y colectivo.

36 “Antes que respondan con entusiasmo, deben considerar si ustedes no actuan como magos para lograr que todos no vean la crisis. Ustedes deben considerar que mas barato es emplear mil psicologos en vez de hacer un cambio minusculo en las estructuras sociales y economicas (Juez Bazelon).

37 ¿Por que necesitamos un nuevo paradigma?De mejoramiento Deficiencias Reactivas Enajenamiento Soluciones individuales A transformacion Destrezas Prevencion Empoderazgo Soluciones comunitarias

38 Estructura de Proyecto

39 Contribuciones del estudioProcesos Resultados Consulta Crear un proceso efectivo e incluyente Ayudar a organizaciones a implementar el nuevo paradigma Investigacion Documentar las mejores practicas Medir resultados

40 Conclusion Valores guian pero no cambian el mundoSon las personas las que cambian el mundo A su vez, las personas estan influenciadas no solo por valores, si no tambien por intereses y poder. ¿Como resolver ese conflicto? Para otra charla…..