1 Visión integral hacia una gestión empresarialUniversidad Piloto de Colombia Administración y gestión ambiental María Fernanda Escobar Rengifo Diana Carolina Pinzón Pérez Lizeth Lucia Durán Tejada

2 CONTENIDO - Residuos 4.2.2. Agua INTRODUCCIÓN - Emisiones atmosféricasEstimación del impacto ambiental - Matriz de impactos 2.3. MARCO LEGAL Normativa – General Normativa - Residuos sólidos Normativa - Agua Normativa – Energía Normativa - Emisiones atmosféricas Normativa – Ruido 3. METODOLOGÍA. 4. RESULTADO: DIAGNÓSTICO AMBIENTAL DE RAP LIMITADA 4.1. GENERALIDADES Área circundante Número de empleados Horarios de despacho Tipo de maquinaria 4.2. ASPECTOS AMBIENTALES 83 Residuos rap limitada - Residuos no peligros - Residuos peligrosos INTRODUCCIÓN OBJETIVOS - OBJETIVO GENERAL - OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 1.1. RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA RAP LIMITADA Misión Visión 2. MARCO TEÓRICO 2.1. MARCO REFERENCIAL Ubicación geográfica Descripción de las RAP Limitada Características de RAP Limitada Organigrama de RAP Limitada 2.1.5 Distribución de espacios 2.2. MARCO CONCEPTUAL Concepto de diagnóstico ambiental Problemática ambiental Agua - Consumo Energía Emisiones atmosféricas - Partículas y gases en suspensión - Ruido - Olores 5. PROPUESTAS DE MANEJO 5.1. RESIDUOS RAP LIMITADA 5.2. ENERGÍA 5.3. AGUA Consumo Vertimientos 5.4. EMISIONES ATMOSFÉRICAS Partículas y gases en suspensión Ruido 112 6. FICHAS DE MANEJO 7. CONCLUSIONES 8. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOS

3 INTRODUCCIÓN La organización esta dedicada a la fabricación de muebles metálicos y de madera para oficina con una experiencia de 37 años en el mercado, por lo tanto deben hacer uso eficiente de sus recursos. los SIG constituyen una poderosa herramienta orientada en ese sentido.

4 La integración de los sistemas es un objetivo estratégico cada vez mas requerido por las empresas que cuentan con alguna norma ya implementada teniendo esto claro la organización planea generando una secuencia de ensamble hace cuando los trabajadores realización correspondiente, verifica que el producto cumpla con las normas de calidad para sus clientes y cuando algo sale mas actúan resolviendo el problema que por lo general es en la fase de entrega Para el perfeccionamiento empresarial, se requiere de la implementación del Sistema de Gestión Ambiental basado en la ISO por ende, resulta indispensable la realización de diagnósticos ambientales que facilita la identificación inicial de todos los aspectos ambientales que provocan o pueden provocar Impactos Ambientales Significativos.

5 OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL:Elaborar el Diagnóstico Ambiental de la empresa RAP Ltda. la cual se encuentra en el sector productivo de industria distribuidora y generar una solución a sus impactos mas significativos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Obtener información secundaria de la empresa. Interpretar y organizar la información obtenida para realizar el diagnóstico ambiental. Determinar el impacto ambiental generado por RAP Ltda. en el desarrollo de sus actividades. Recomendar propuestas de manejo para el control y mitigación de los impactos encontrados.

6 REALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO AMBIENTALIdentificación de la empresa Revisión de documentación secundaria Marco Teórico Programación de visitas Georeferenciación Identificación de impactos Solicitud y análisis de información Resultados del análisis Elaboración del diagnostico Propuestas de manejo

7 Información especificaInformación general Información especifica Aspectos Ambientales Residuos sólidos : Peligrosos No peligrosos .Agua : 1.Consumo 2.Abastecimiento 3.Sistemas de Ahorro y usos eficiente Energía : 1.Consumo 2. Sistema de ahorro y uso eficiente Ruido y Olores : 1fuentes 2.tipo Emisiones atmosféricas 1.Particulas de gases en suspensión

8 Elaboración del diagnóstico ambiental Marco TeóricoReferencial Histórico Conceptual Legal Resultado del análisis Análisis cuantitativo Evaluación de impactos Alternativas de solución

9 MISIÓN: Posesionarse en el mercado de los muebles dentro de las 100 empresa mejores de Colombia; manteniendo ventas representativas en empresas como bancos, colegios  e instituciones. El posicionamiento dentro del mercado, lo han logrado por medio de la mejora continua, la cual es esencial dentro de la ISO 9001,En cuanto a la cadena de valor de Michael Porter, esta empresa tiene muy en cuenta las actividades primarias: la logística de entrada de materias primas, la transformación de las mismas (producción); la logística de salida (distribución); la comercialización de las ofertas (proceso de ventas) y los servicios anexos a las mismas.

10 VISIÓN: mantenerse en el mercado con buenos productos de calidad y precios competitivos. Poder llegar a exportar elementos a sur América. Se refleja especialmente el sistema de gestión de calidad, ya que desea exportar productos con buena calidad para satisfacer las necesidades de sus respectivos clientes, y su cadena de producción

11 CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA LA INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDADLa empresa Rap Ltda. Cuenta con varias líneas dentro de su producción como lo son: línea metálica, línea escolar, archivo rodante, muebles en madera y silletería, por ende su innovación se ve reflejada en la realización de cada línea con nuevos diseños cada vez mas modernos, nuevos productos y procesos para satisfacer las necesidades de sus clientes, posicionándose en el mercado como una empresa competitiva, ya que genera productos con diseños únicos y vanguardistas

12 ADMINISTRADORES Y GESTORES AMBIENTALESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS INTEGRADOS Conocer las necesidades de clientes y otras partes interesadas Capacitar, concientizar y dar participación Retroalimentación y control Definir responsabilidades y autoridades Alineamiento de las diferentes políticas y objetivos de la organización Simplificación de la estructura documental del sistema Menor costo de implementación integrando, que si se implementara un sistema para cada norma por separado

13 PARTES INTERESADAS Partes interesadas Factor de interés AccionistasParte económica Empleados Seguridad y salud ocupacional Proveedores Compra de materias primas Clientes Calidad del producto

14 Metas Mejoramiento a los sistemas integrados de gestiónRevisión y mejoramiento de la gestión de la calidad Revisión y mejoramiento en la gestión ambiental Revisión y mejoramiento a la seguridad y salud ocupacional Realizar un mejoramiento en las debilidades y fortalezas de la empresa.

15 Limitaciones Organización de trabajoCarencia de visión hacia la mejora continua Desconocimiento del mercado Sistema de trabajo y calidad Procesos y procedimientos no documentados Falta de medición y desconocimiento al desempeño Capacitaciones Carece de capacitación Ausencia de programas de actualización Condiciones de trabajo Ruido excesivo de la maquinaria Mala distribución de instalaciones

16 ALCANCE Visión hacia la mejora continua 30% Conocer el mercado 10%Documentación de procesos 20% Conocimiento del desempeño laboral 25% Capacitaciones frecuentes 15%

17 UBICACIÓN GEOGRAFICA La empresa se encuentra ubicada en la localidad de los Mártires, en el barrio conocido como Paloquemao, esta es una zona industrial y comercial. Donde el ingreso se encuentra en las carreras 27, 26 y las calles 22B, 22B

18

19 La empresa cuenta con vías de acceso con lo es la carrera 26 yla calle 22C

20 METODOLOGÍA Marco Referencial Marco LegalSocialización de los impactos significativos de la empresa para generar una Producción Más Limpia Revisión de documentación secundaria Solicitud de información Georefenciación Realización de visitas Análisis y decantación de información Identificación de RAP Ltda. Evaluación de impactos Propuestas de manejo Recopilar la información

21 MATRIZ DE IMPORTANCIA. IMPORTANCIA DEL IMPACTO NATURALEZAImpacto positivo (+) Impacto negativo (-) EXTENSIÓN (EX) Puntual 2 Parcial 3 Extensa 4 Total 10 PERSISTENCIA (PE) Fugaz 1 Temporal 2 Permanente 4 EFECTO (EF) Indirecto secundario 1 Directo 5 INTENSIDAD (IN) Baja 1 Media 3 Alta 4 Muy alta 7 Total 15 MOMENTO (MO) Largo plazo 1 Medio Plazo 5 Inmediato 10 Total 16  REVERSIBILIDAD (RV) Corto plazo verde Medio plazo azul Irreversible rojo RECUPERABILIDAD (MC) Recuperable inmediato 1 Recuperable medio plazo 2 Mitigable 4 Irrecuperable 8  MPORTANCIA ( I ) I = ± (EX + MO + PE + RV + IN+ EF + MC)

22 Valor de importancia : 25 = Impacto compatible. • 25 y 50 = Moderado. • 50 y 70 = Se vero. • + De 70 = Crítico. Se presenta la identificación de impactos , donde se relacionan los impactos directos e indirectos generados por la empresa RAP LTDA según las diferentes acciones o actividades que se realizan en la empresa y se hace una justificación del problema, finalmente se realiza la calificación de importancia a cada impacto.

23

24 AREAS DONDE REPORTAN RECICLAJERESIDUOS DE RAP TIPO DE RESIDUO AREAS DONDE REPORTAN RECICLAJE TOTAL DE RECICLAJE PORCENTAJE METALICOS MADERA Cartón 5 1 6 27% Papel 2 7 32% Metales 4 18% Maderas 5% Plasticos 3 22 100%

25 AREAS DONDE REPORTAN RESIDUOS TOTAL DE RESIDUOS PELIGROS PORCENTAJETIPO DE RESIDUO AREAS DONDE REPORTAN RESIDUOS TOTAL DE RESIDUOS PELIGROS PORCENTAJE METALICOS MADERA Aerosol 5 3 8 27% Pinturas 2 7 23% Polvo 4 1 17% Metales 6 20% Plasticos 13% 30 100%

26 MATRIZ LEGAL RESIDUOS SOLIDOS Ministerio de Ambiente –Ministerio de Salud. Decreto 2676 de 2000. Diciembre 22. Los generadores deben diseñar e implementar un plan para la gestión integral interna de sus residuos Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. Decreto 4741 de 2005. Diciembre 30. - Por el cual se reglamenta parcialmente la prevención y manejó de los residuos o desechos peligrosos generados en el marco de la gestión integral con el fin de proteger la salud humana y el ambiente. - Establece la clasificación, caracterización, identificación y presentación de los residuos o desechos peligrosos. - Determina las obligaciones y responsabilidades del generador, fabricante o importador y del receptor. DAMA Resolución 970 de 1997. Octubre 3. -Los establecimientos generadores de residuos deben informar al DAMA las modificaciones en cuanto a la producción de residuos especiales, Tratamiento, transporte y disposición final, a través de formularios, deben elaborar un plan de Manejo de Residuos Sólidos. - Mecanismos para el almacenamiento y transporte de los residuos sólidos. Resolución 2309 de 1986. Febrero 24 - Quien realice una o varias actividades comprendidas en el manejo de los residuos especiales, serán responsables de cualquier tipo de contaminación ocasionada por estos y por las consecuencias que se puedan originar sobre la salud humana y el medio ambiente. - Expone características de: residuos especiales, sitios y recipientes de almacenamiento y aspectos mínimos de la ruta interna para el manejo de los residuos en toda la empresa. Ministerio Desarrollo Económico. Resolución 882 de Agosto 6. Reglamento técnico del sector de agua potable y saneamiento básico. - Uso de residuos aprovechables, reciclaje, aprovechamiento del agua. - Residuos peligrosos: características y tipo, determinación de la peligrosidad del residuo y la incompatibilidad entre residuos. Ministerio Ambiente. Resolución 1045 de 2003. Por la cual se adopta la metodología para la elaboración de los planes de gestión integral de residuos sólidos PGIRS.

27 NORMATIVA – ENERGÍA NORMATIVA - RUIDOCongreso Nacional. Ley 697 de 2001. Mediante la cual se fomenta el Uso Racional y Eficiente de la Energía, se promueve la utilización de energías alternativas y se dictan Otras disposiciones. NORMATIVA - RUIDO Resolución 8321 de 1983. Por el cual se dictan normas sobre protección y conservación de la audición de la Salud y el bienestar de las personas, por causa de la producción y emisión de ruidos contaminantes - Determina los valores limites permisibles para ruido de impacto y continuo o intermitente. DAMA Resolución 832 de 2000. Por lo cual se adopta el sistema de clasificación empresarial por el impacto sonoro sobre el componente atmosférico UCR para el Distrito Capital.

28 NORMATIVA - EMISIONES ATMOSFÉRICASNORMATIVA - EMISIONES ATMOSFÉRICAS Presidencia de la Republica. Decreto 948 de 1995. Junio 5. Define el marco de las acciones y mecanismos administrativos de las autoridades ambientales para mejorar y preservar la calidad del aire. - Prohíbe el uso como combustible de aceites lubricantes de desecho, Crudo de Castilla y otros crudos a partir de Ene. 1 de 1997. - Prohíbe la quema de sustancias patológicas sin las debidas normas y sistemas de control, expedidas por el Min Ambiente hoy MAVDT.  DAMA Resolución 391 de 2001. - Establece normas técnicas y estándares ambientales para la prevención y control de la Contaminación atmosférica en Bogotá D.C. Resolución 1208 de 2003. - Establece normas técnicas y estándares ambientales para la prevención y control de la contaminación atmosférica y la protección de la calidad del aire en el perímetro urbano de la ciudad. - Define estándares de emisión para incineradores de residuos domésticos, industriales no peligrosos, patológicos

29 VISITA A LA EMPRESA Lavado y pinturaSección de pintura cabina en polvo Matrería prima Trazo Soldaduras Corte diseño de lamina Pulir Ensamble Dobles Rodamientos Troquelado

30

31

32 BIBLIOGRAFÍA Estudio de mercado - México muebles RTA de madera y de metal Plan de gestión ambiental Universidad tecnológica de Pereira

33 GRACIAS