1 WARTOŚCIOWANIE STANOWISK PRACY JAKO PODSTAWA BUDOWANIA MOTYWACYJNEGO I SPRAWIEDLIWEGO SYSTEMU WYNAGRODZEŃ Józef Natonek Prezes Zarządu MPWiK Spółka z o.o. 25 czerwiec 2013 rok

2 Stan przed wdrożeniem projektuRoszczenia pracowników dotyczące podwyżek

3 Stan przed wdrożeniem projektuZaburzenia w relacjach płac

4 Stan przed wdrożeniem projektuBrak jasnych kryteriów awansu

5 tak było…

6 Etapy wdrażanego projektuAnaliza pracy i procesów przebiegających w firmie ETAP 1

7 Etapy wdrażanego projektuWartościowanie stanowisk pracy ETAP 2

8 Etapy wdrażanego projektuAnaliza rynku wynagrodzeń w branży ETAP 3

9 Etapy wdrażanego projektuMediacje, konsultacje, spotkania informacyjne ETAP 4

10 Etapy wdrażanego projektuPodpisanie nowego porozumienia płacowego ETAP 5

11 Etapy wdrażanego projektuWdrożenie projektu ETAP 6

12 Korzyści z wdrożonego projektu„stanowisko o tej samej wartości = ta sama płaca” Prawne

13 Korzyści z wdrożonego projektulepsza motywacja pracownika do rozwoju jasne kryteria wymagań na danym stanowisku poprawa organizacji pracy Organizacyjne i motywacyjne

14 Korzyści z wdrożonego projektuzamrożenie płac na określonych stanowiskach (przepłaconych) niski koszt wdrożenia systemu ( zł. ) w stosunku do osiągniętych efektów Finansowe

15 Co osiągnęliśmy ? Sprawiedliwy system wynagrodzeńCzytelne reguły awansu Konkurencyjny system wynagrodzeń

16 Jak to osiągnęliśmy ? Czynne włączenie organizacji związkowej w procesPełna informacja dla pracowników Czynne włączenie organizacji związkowej w proces Stałe uczestnictwo Zarządu w pracach komisji wartościującej

17 … a dziś

18 Dziękuję za uwagę Józef Natonek Prezes Zarządu MPWiK w Jaworznie