1 Wizerunek firmy na konkurencyjnym rynku pracy - Nowe formy rekrutacji 1 Martyna Ładkowska Agencja Pracy i Doradztwa Personalnego JOBHOUSE

2 Marketing rekrutacyjny – komunikacja oraz działania 2 Komunikacja zewnętrzna – klucz do,,sprzedania’’ naszej oferty Nasze działania kierujemy do grupy docelowej Główny cel: wzbudzić zainteresowanie Marketing rekrutacyjny – nowe podejście do procesu rekrutacji Składowe: marketing i sprzedaż

3 Marketing rekrutacyjny– gdzie go wykorzystać? 3 Ogłoszenie, strona internetowa Prasa, radio, telewizja Artykuły sponsorskie, PR+ inne formy marketingu Social media

4 Nowe formy rekrutacji - jak skutecznie rekrutować wykorzystując nowoczesne narzędzia 4 Viral recruiting  viral markeitng Buzz recruiting  buzz marketing Guerilla recruiting  guerilla marketing Rekrutacja sensoryczna  marketing sensoryczny Scouting Grywalizacja

5 Marketing szeptany w rekrutacji 5 Marketing szeptany ma również swój odpowiednik w rekrutacji Marketing szeptany  działamy by uzyskać pozytywne rekomendacje od klientów na temat naszej usług  w rekrutacji działamy by wzbudzić pozytywne opinie, rekomendacje o pracy właśnie u nas Gdzie? W środowisku potencjalnych pracowników - wydarzenia employer-brandingowe/program referencyjny

6 Marketing wirusowy w rekrutacji 6 Viral marketing -> inicjujemy takie działania by potencjalne grupy same rozpowszechniają informacje o nas W rekrutacji  treści niezwiązane z samym procesem powodują, że potencjalni kandydaci mówią o pracy u nas

7 Marketing partyzancki w rekrutacji 7 Guerilla marketing -> niekonwencjonalne techniki, promowanie naszego produktu W rekrutacji np.:

8 Marketing sensoryczny w rekrutacji 8 Marketing sensoryczny  angażujemy zmysły, by wywołać konkretne skojarzenia W rekrutacji np.:

9 Scouting w rekrutacji 9 Rekruter dociera do potencjalnych kandydatów w miejscach gdzie bywa najczęściej np. w sklepach i restauracjach, obecna praca, typowe dla danej grupy serwisy społecznościowe, miejsca relaksu

10 Grywalizacja w rekrutacji 10 Wykorzystanie formy znanej z gier  wzrost zaangażowania, modyfikacja zachowania

11 Wizerunek firmy – jak o niego dbać, gdzie rozpowszechniać, aby trafiał do grup docelowych 11 Na wizerunek naszej firmy wpływa w dużej mierze: sposób prowadzenia procesu rekrutacji atrakcyjność wykorzystywanych narzędzi opinia na rynku opinia wśród grupy docelowej nasza obecność na rynku social media strona internetowa Rekomendacje, opinie wśród naszych pracowników

12 12 Wizerunek firmy –gdzie rozpowszechniać, aby trafiał do grup docelowych Online: portale pracy Storna internetowa organizacji ( oferty pracy) Social media Nowe formy rekrutacji: viral, grywalizacja,

13 13 Edukacja w rekrutacji: współpraca z uczelniami, staże, targi pracy, dni otwarte w naszej firmie Wizerunek firmy –gdzie rozpowszechniać, aby trafiał do grup docelowych

14 14 Wizerunek firmy –gdzie rozpowszechniać, aby trafiał do grup docelowych Portale branżowe: Goldenline LinkedIn Kluczem w rekrutacji, poprzez portale branżowe jest: -Atrakcyjne przedstawienie oferty -Indywidualne podejście oraz treść skierowana właśnie do tego kandydata -Krótkie, ale trafne informacje o nas -Bieżąca komunikacja -Feedback

15 15 Dobre praktyki – skuteczna rekrutacja Luxoft

16 16 Hard Rock Cafe

17 HCL Technologies 17

18 Siemens 18

19 PODSUMOWANIE 19 1.Bądźmy świadomi zmian na rynku pracy 2.Wykorzystujmy nowe formy rekrutacji 3.Wdrażajmy zmiany tak, by nasz wizerunek był pozytywna marką 4.Opierajmy się na dobrych praktykach i wzorcach

20 Kontakt Martyna Ładkowska kom. 882196394 [email protected] Jobhouse Sp. z o.o. al. Grunwaldzka 31 80-241 Gdańsk tel. 58 58 58 072 fax 58 58 58 073 www.jobhouse.pl www.facebook.com/jobhouse 20