1 WSPÓŁCZESNE KONCEPCJE ZARZĄDZANIA Wprowdzenie Prof. Monika Kostera Uniwersytet Warszawski Linnaeus University, Sweden

2 Nowoczesność „stała” Escher Epoka wiary Postęp techniczny Demokracja Wiara w naukę

3 Utrata wiary Świat bez przyszłości..bez przeszłości..bez tajemnicy Nowoczesność „płynna” Katarzyna Korzeniecka & Szymon Rogiński

4 Interregnum Zamiast recjonalności i wzrostu ekonomicznego Wyniszczenie środowiska naturalnego Wzmaganie się problemów społecznych Globalna bieda Rosnąca niesprawiedliwość Coraz poważniejsze kryzysy ekonomiczne James Turrell

5 Uniwersytet: Erozja i masowa edukacja Zarządzanie: Kolonizacja i powszechna wiedza Nauka: Fragmentaryzacja i inyerdyscyplinarność Kryzysy – i rozwiązania?

6 Po interregnum… John Slavin Współdziałanie Współczucie Odpowiedzialność

7 http://www.kostera.pl/spis.htm Za organizacjami humanitarnymi Za organizacjami barokowymi Za transformacją i zmianą Za mądrością Za synchronicznością Katarzyna Korzeniecka Humanistyczny Manifest Zarządzania

8 Trwałe zarządzanie (Sustainable management)......oznacza: ciąg dalszy nastąpi... Idee i inspiracje Propozycje praktyczne Język Johnn Slavin

9 Ekonomia “Uczucia społeczne”, głosi ekonomista,”są przypadkowymi i zakłócającymi elementami naury ludzkiej; natomiast chciwość i żądza postępu są elementami stałymi. Wyeliminujmy elementy niestabilne i, postrzegając człowieka jedynie jako maszynę pożądającą dóbr materialnych, badajmy to, jakie prawa zachowań rynkowych prowadzą do uzyskania największego zakumulowanego rezultatu. Gdy prawa te zostaną ustalone, każda jednostka będzie mogła wprowadzić w swoje zachowania tyle afektywnych zakłóceń, ile pragnie oraz zdecydować o tym, jak wpłynie to na warunki i rezultat jej działań” […] Proszę zauażyć, że nie @impugn ani też nie podaję w wątpliwość wniosków, jakie nauka ta wysnuwa przy przyjętych założeniach. Jestem wszak całkowicie nimi niezainteresowany, podobnie jak byłbym nauką gimastyki zakładającą, że człlwiek nie posiada szkieletu (Ruskin, 2012, p. 2-3).

10 O sens... O kuczące się zasoby i stan środowiska... O uwarunkowania i możliwości zmiany... O uczenie się człowieka i organizacji... O rolę intuicji... Aktualne pytania w zarządzaniu