1
2 Wymiana transformatorów Grupa: C 3 Tarnów, październik 2015
3 OPIS POMYSŁU Czym jest transformator ???maszyna elektryczna służąca do przenoszenie energii elektrycznej prądu zmiennego z jednego obwodu do innego zwykle przemianie ulega napięcie wysokie przesyłowe na napięcie niskie użytkowe Proszę opisać stan wyjściowy, czyli jak sytuacja wygląda obecnie, przed wprowadzeniem zmiany. Istotne, by pokazać istniejącą lukę, brak, potrzebę, z której wynika chęć wprowadzenia Waszego pomysłu.
4 OPIS POMYSŁU Zastosowanie transformatorówProszę opisać stan wyjściowy, czyli jak sytuacja wygląda obecnie, przed wprowadzeniem zmiany. Istotne, by pokazać istniejącą lukę, brak, potrzebę, z której wynika chęć wprowadzenia Waszego pomysłu. 4
5 OPIS POMYSŁU 1 W Grupie Azoty S.A. w Tarnowie pracuje około 230 transformatorów. Około połowa z nich to urządzenia, które mają ponad 50 lat. 2 Nominalny czas życia transformatora szacuje się na 25 ÷ 30 lat. Rozsądnym horyzontem czasowym wydłużenia czasu życia transformatora jest 40 ÷ 50 lat. 3 Obecnie eksploatowane transformatory wykazują znacznie większe straty energii elektrycznej niż nowoczesne energooszczędne transformatory. Równocześnie część pracujących transformatorów ma nieodpowiednią moc do rzeczywistych potrzeb co jest spowodowane zmianami produkcji na przestrzeni lat. Proszę opisać stan wyjściowy, czyli jak sytuacja wygląda obecnie, przed wprowadzeniem zmiany. Istotne, by pokazać istniejącą lukę, brak, potrzebę, z której wynika chęć wprowadzenia Waszego pomysłu. 4 Projekt polega na sukcesywnej wymianie starych transformatorów na nowe energooszczędne o mocy odpowiedniej do obecnych i planowanych potrzeb.
6 Wymiana transformatorów na noweOPIS POMYSŁU Możliwości rozwiązania problemu/zadania Nie podejmowanie działań Częste awarie transformatorów Wysokie koszty napraw Zmniejszenie niezawodności zasilania Utrzymanie w sprawności istniejących transformatorów Wysokie koszty serwisu Awarie coraz starszych transformatorów Wymiana transformatorów na nowe Większa sprawność urządzeń Obniżenie kosztów eksploatacji Zwiększenie niezawodności zasilania Proszę opisać stan wyjściowy, czyli jak sytuacja wygląda obecnie, przed wprowadzeniem zmiany. Istotne, by pokazać istniejącą lukę, brak, potrzebę, z której wynika chęć wprowadzenia Waszego pomysłu. Rekomendowane rozwiązanie: WYMIANA TRANSFORMATORÓW NA NOWE
7 OPIS POMYSŁU Przyjęto następujące założenia:Szczegółowa analiza została opracowana dla rozdzielni AZOT 3, w której pracują 2 transformatory 1000 kVA Przyjęto następujące założenia: Czas pracy transformatorów w roku – 8760 h Koszt energii elektrycznej – 273,17 PLN/MWh Obciążenie transformatorów przyjęto na postawie odczytu wskazania rzeczywistego obciążenia na poziomie 50%. Założono wymianę transformatorów na olejowe. Proszę opisać stan wyjściowy, czyli jak sytuacja wygląda obecnie, przed wprowadzeniem zmiany. Istotne, by pokazać istniejącą lukę, brak, potrzebę, z której wynika chęć wprowadzenia Waszego pomysłu.
8 Pilnej wymiany wymaga około 130 transformatorówFAKTY W LICZBACH – jak jest teraz? Proszę podać wszelkie dane, które dokumentują sytuację wyjściową, opisaną wcześniej. Być może, dane te zostaną sprawdzone przez dział controlingu, dlatego prosimy o wskazanie źródła danych (o ile to możliwe). Pilnej wymiany wymaga około 130 transformatorów
9 PROGNOZY W LICZBACH - jak będzie po zmianie?Obniżenie strat energii elektrycznej w kW Proszę przedstawić przyszłą sytuację (po wdrożeniu pomysłu) przez pryzmat kosztów, czy innych twardych danych (np. koszty użytkowania maszyny po zmianach, koszt pracy po usprawnieniach, koszt eksploatacji po wymianie dostawcy itp). Proszę wskazać sposób obliczenia lub źródło. Obecnie pracujący transformator 1000 kVA (AZOT 3), rok produkcji 1963 wiek 52 lata Nowy transformator olejowy 3 fazowy, Typ Minera, 1000 kVA Straty zostały przedstawione na podstawie tabliczek znamionowych, dokumentacji techniczno-ruchowej oraz oferty.
10 Koszt z uwzględnieniem rabatuPOMYSŁ W LICZBACH - ile to kosztuje? Na potrzeby projektu została przeprowadzona akcja ofertowa. Pozyskano oferty od dwóch firm. Do dalszych obliczeń przyjęto koszt transformatora PLN. Uwzględniono przewidywany możliwy do uzyskania rabat od ceny ofertowej. Koszt transformatora PLN Oferta firmy Schneider Electric z dnia EG System z dnia Transformator olejowy 1000 kVA 53 150 71 014 Spodziewany rabat 15% 20% Koszt z uwzględnieniem rabatu 56 811 Proszę podać wszelkie wyliczenia, które pokazują koszt wdrożenia Waszego pomysłu. Proszę uwzględnić także wszelkie koszty związane z działaniami zapobiegającymi ryzyku w projekcie, jeśli takowe występuje (patrz slajd nr 11). 45 178 10
11 POMYSŁ W LICZBACH - ile to kosztuje? 90 356 12 000Nakłady inwestycyjne Zbiorcze zestawienie kosztów PLN transformatory 1000 kVA , 2 sztuki Rozdzielnia Azot 3 1 Transformatory 90 356 2 Montaż 12 000 3 Dokumentacja (5% z poz. 1 i 2) 5 118 4 Rezerwa (5% z poz. 1, 2 i 3) 5 374 Suma Proszę podać wszelkie wyliczenia, które pokazują koszt wdrożenia Waszego pomysłu. Proszę uwzględnić także wszelkie koszty związane z działaniami zapobiegającymi ryzyku w projekcie, jeśli takowe występuje (patrz slajd nr 11). Koszt montażu jednego transformatora na nowy wraz z koniecznymi adaptacjami oraz demontażem istniejącego transformatora wynosi 6000 PLN (według oferty firmy ELZAT). 11
12 ZYSK Z POMYSŁU - korzyści w liczbach1. Korzyści wynikające z niższych strat nowych transformatorów Dane roczne Straty obecnych transformatorów Straty nowych transformatorów Różnica kWh Rozdzielnia AZOT 3 59 480 47 742 PLN ZYSK roczny 29 290 16 248 13 042 Proszę podsumować obliczenia ze slajdów 7, 8 i 9 pokazując zyski z wdrożenia pomysłu. Założono, że obniżenie zużycia energii elektrycznej będzie skutkowało obniżeniem ilości kupowanej energii elektrycznej. Do obliczeń przyjęto koszt zmienny zakupu energii elektrycznej wg planu na 2015 rok: 273,17 PLN za 1 MWh.
13 ZYSK Z POMYSŁU - korzyści w liczbach Koszt remontu2. Korzyści wynikające z remontów Obecnie pracujące transformatory są remontowane 1 x na 5 lat, koszt remontu według oferty firmy ELZAT wynosi co najmniej PLN, koszt rzeczywiście przeprowadzonych remontów w ciągu ostatnich 2 lat wynosił do PLN. Dla potrzeb niniejszej analizy przyjęto 9000 PLN. W analizie ekonomicznej koszt remontu transformatorów został uwzględniony w stanie obecnym w 1, 6 i 11 roku, po inwestycji brak kosztów remontowych. Koszt remontu ilość transformatorów w rozdzielni sztuk koszt remontu 1 transformatora PLN koszt remontów w ciągu 15 lat w rozdzielni PLN Rozdzielnia AZOT 3 2 9 000 54 000 3. Korzyści wynikające ze sprzedaży starych transformatorów 1,27 zł - średnia cena 1 kg złomu transformatorowego z ostatnich 10 tygodni na podstawie notowań W analizie ekonomicznej zysk ze złomowania został uwzględniony jednorazowo w pierwszym roku. Proszę podsumować obliczenia ze slajdów 7, 8 i 9 pokazując zyski z wdrożenia pomysłu. Cena złomu ilość transformatorów w rozdzielni sztuk masa transformatora kg cena złomu 1 kg transformatora (bez VAT) PLN cena złomu transformatorów w rozdzielni PLN Rozdzielnia AZOT 3 2 2 800 1,27 7 112
14 ZYSK Z POMYSŁU - korzyści w liczbach 19,1% 112 847 13 042 15,0% 56 479100% środki własne jednostka Rozdzielnia AZOT 3 Nakłady inwestycyjne PLN Zysk 13 042 IRR % 15,0% NPV 56 479 Okres zwrotu lata 6,1 analiza wrażliwości IRR analiza podstawowa 15,0% wzrost nakładów inwestycyjnych o 10% 13,3% obniżenie nakładów inwestycyjnych o 10% 17,0% wzrost ceny energii elektrycznej o 10% 16,2% obniżenie ceny energii elektrycznej o 10% 13,6% wzrost strat starych transformatorów o 15% Proszę podsumować obliczenia ze slajdów 7, 8 i 9 pokazując zyski z wdrożenia pomysłu. 19,1%
15 ZYSK Z POMYSŁU - korzyści w liczbach *dane szacunkowe Nakłady inwestycyjne PLN Zysk roczny z obniżenia strat Rozdzielnia z dwoma transformatorami 13 042 Roczna wymiana 10 transformatorów* 65 000 Wymiana 130 transformatorów* 7 mln 1 mln Proszę podsumować obliczenia ze slajdów 7, 8 i 9 pokazując zyski z wdrożenia pomysłu. *dane szacunkowe
16 INNE KORZYŚCI Ograniczenie zużycia energii elektrycznejZmniejszenie kosztów remontów Obniżenie kosztów produkcji wyrobów Ograniczenie awaryjności Ograniczenie emisji CO2 Poprawa efektywności energetycznej Zwiększenie niezawodności zasilania Poprawa jakości zasilania Podniesienie bezpieczeństwa procesowego Odnowienie parku maszynowego Proszę wskazać wszelkie inne korzyści, jakich się spodziewacie po wdrożeniu Waszego pomysłu. W miarę możliwości, proszę oprzeć się na konkretnych danych i twardych argumentach.
17 Analiza różnych scenariuszy projektu i wybór najbardziej optymalnegoRYZYKO I DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE Minimalizacja ryzyka Analiza różnych scenariuszy projektu i wybór najbardziej optymalnego Przeprowadzenie szczegółowej analizy ryzyka i oszacowanie wielkość każdego z elementów ryzyka Wykorzystanie wiarygodnych danych: aktualne oferty handlowe, dokumentacja techniczna, odczyty liczników itd. Analiza wrażliwości projektu na zmianę wysokości nakładów inwestycyjnych oraz zmianę cen energii elektrycznej Proszę wskazać ryzyka i zagrożenia, związane z wprowadzeniem pomysłu w życie. Proszę uwzględnić te ryzyka, które są prawdopodobne (w stopniu małym, średnim lub dużym), a ich wpływ na funkcjonowanie firmy – zauważalny (wpływ mały, średni lub duży). Do każdego ryzyka należy dopisać, czy i jakie działania zapobiegawcze planujecie podjąć. Jeśli bierzecie pod uwagę podjęcie działań zapobiegawczych lub minimalizujących ryzyko – koszty z tym związane powinny być uwzględnione w waszych kalkulacjach (slajd 7-9).
18 PLAN WDROŻENIA 2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 L. p. Nazwa zadaniaRozpoczęcie Zakończenie 2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Wykonanie projektu bazowego na podstawie ofert budżetowych Akceptacja projektu bazowego Pozyskanie ofert techniczno – handlowych, przeprowadzenie procedury przetargowej, zamówienie wybranych typów transformatorów Wykonanie projektu budowlanego i technicznego Dostawa transformatorów Montaż oszynowania i okablowania transformatorów Wykonanie pomiarów elektrycznych, przeprowadzenie prób funkcjonalnych obwodów pierwotnych wtórnych, sygnalizacji i zabezpieczeń Uruchomienie oraz wykonanie ruchu testowego celem sprawdzenia parametrów technicznych Podpisanie protokołu przejęcia do eksploatacji oraz przekazanie dokumentacji powykonawczej Proszę opisać dokładny plan wdrożenia projektu, z zaznaczeniem niezbędnych zasobów (czasu, osób). W razie potrzeby proszę załączyć szczegółowe harmonogramy.
19 INNOWACYJNOŚĆ PROJEKTUWprowadzenie zmian w układach zasilania (transformatorach) pracujących w sposób ciągły, co jest korzystniejsze niż wymiana lub modernizacja odbiorników końcowych takich jak pompy pracujące okresowo lub cyklicznie Optymalizacja wielkości urządzeń do bieżących potrzeb z uwzględnieniem wieloletnich prognoz zużycia energii elektrycznej Rozbudowa układu samoczynnego załączania rezerw Proszę podsumować prezentację poprzez wskazanie, co świadczy o innowacyjnym charakterze tego projektu - np. dowody, co świadczy o jego unikatowości, oryginalności, nowoczesności, nieszablonowości, itd...
20 opracowanie i wdrożenie wieloletniego planu wymiany transformatorówPODSUMOWANIE i WNIOSKI Około 130 transformatorów pracujących obecnie w Grupie Azoty S.A. w Tarnowie: - ma 50 i więcej lat, - wymaga wymiany. Wymiana 50 letnich i starszych transformatorów na nowe jest opłacalna ze względu na: - relatywnie niskie nakłady, - zysk spowodowany ograniczeniem strat energii elektrycznej, - obniżenie kosztów remontowych. Wymiana transformatorów skutkuje korzyściami takimi jak: - zwiększenie niezawodności zasilania, - obniżenie kosztów produkcji wyrobów. Proszę opisać dokładny plan wdrożenia projektu, z zaznaczeniem niezbędnych zasobów (czasu, osób). W razie potrzeby proszę załączyć szczegółowe harmonogramy. Zespół rekomenduje opracowanie i wdrożenie wieloletniego planu wymiany transformatorów w Grupie Azoty S.A. w Tarnowie
21 DZIĘKUJEMY