1 Wyzwania dla dialogu społecznego na poziomie lokalnym na Liwie Tomas Tomilinas, kierownik projektu „Dialog spoleczny na poziomie lokalnym“ Litwa

2 O mnie...

3 Partnerstwo lokalne i krajowe

4 2014.08.19 Związek oficerów i pracowników slużb mundurowych (policjanci, strażacy, celnicy, prokuratura) >4000 Cały kraj Swój bank Aktywność społeczna i polityczna

5 Kontekst dialogu społecznego na Litwie Słaba aktywność obywatelska i bardzo słabe związki zawodowe Centralizacja Masowa emigrajca

6

7 Spadek członkostwa w związkach 2003-2008 EU ' http://www.eurofound.europa.eu/eiro/studies/tn0904019s/tn0904019s.htm

8 Osóby dotknięte ubóstwem

9 Centralizacja

10 Emigracja (2011, Eurostat)

11 Kultura i podstawa dialogu społecznego na Litwie Problem hierarchicznego stylu zarządzania i komunikacji osobistej, strach Brak umiejętności pracy w grupach Konkurencja bez kooperacji Duży wpływ projektów i finansów zewnętrznych

12 Dialog społeczny na Litwie - sytuacja Rada trzech stron – państwo, pracownicy į pracodawcy – istnieje jako organ oficjalny już od 1995 roku (opłata minimalna, ustawodawstwo pracy, pensje, kryzys finansowy) Poszczególne przykłady dobrego dialogu na poziomie lokalnym Brak porozumień na poziomie branży (kilka przykładów w urzędach państwowych)

13 Projekt – promocja (reanimacja) dialogu społecznego na poziomie lokalnym

14

15 PROBLEM - zależność od lokalnych liderów dialogu

16 PROBLEM – orientacja na wyniki, a nie procesy

17 PROBLEM – deklaracje odległe od rzeczywistych planów

18 Osiągnięcia: rozwój umiejętności

19 Osiągnięcia: zaproponowanie metodologii samorządów norweskich (Model municipality method) Wspólna odpowiedzialność i własność celu Równość partnerów Powaga do czasu i procesów w grupie, możliwość udziału w przyjęciu decyzji Dobra jakość dialogu