1 Zaangażowanie IP ZIT WOF we wdrażanie RPO WM 2014-2020Warszawa r. Warszawa 16 grudnia 2016 r.

2 Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Warszawskiego Obszaru TerytorialnegoZintegrowane Inwestycje Terytorialne to inicjatywa, która pozwala na wyjście poza sztywne granice administracyjne jednostek samorządu terytorialnego, umożliwiając realizowanie przez m.st. Warszawę oraz 39 podwarszawskich gmin wspólnych przedsięwzięć finansowanych z funduszy UE w ramach perspektywy finansowej na lata Ideą Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych jest współpraca samorządów na rzecz maksymalnego wykorzystania wspólnych atutów i rozwiązywania problemów, które dotyczą całego obszaru metropolitalnego. Założeniem instrumentu jest, aby projekty realizowane w ramach Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych charakteryzowały się wyższym poziomem zintegrowania instytucjonalnego i terytorialnego od dotychczas przygotowywanych indywidualnie projektów przez poszczególnych beneficjentów

3 Sygnatariusze porozumienia ZIT WOF z dnia 21 lutego 2014 r.

4 Zarząd Województwa Mazowieckiego Miasto Stołeczne WarszawaSchemat organizacyjny IP ZIT WOF – podział zadań IZ RPO WM Zarząd Województwa Mazowieckiego IP ZIT Miasto Stołeczne Warszawa IP RPO WM MJWPU WUP w Warszawie Współdzielenie roli IOK

5 Schemat organizacyjny IP ZIT WOF – podział zadańZ-ca Prezydenta Miasta Stołecznego Warszawa Biuro Audytu Wewnętrznego Wydział ZIT Biuro Informatyki i Przetwarzania Informacji Biuro Kadr i Szkoleń Biuro Organizacji Urzędu Gabinet Prezydenta Biuro Funduszy Europejskich i Polityki Rozwoju Zespół organizacyjno- finansowy Samodzielne Wieloosobowe Stanowisko Pracy Radcy Prawnego Prezydent Miasta Stołecznego Warszawa Koordynacja prac nad opracowaniem i aktualizacją Strategii ZIT WOF, Sekretariat ZIT WOF, Koordynacja realizacji ZIT w perspektywie finansowej UE zgodnie z założeniami Strategii ZIT WOF, Pełnienie zadań IP w ramach RPO WM , Prowadzenie spraw związanych z WOF, Prowadzenie spraw związanych z dotacją POPT – wsparcie ZIT, Współpraca m.in. z biurami/jednostkami m.st. Warszawy, z urzędami administracji publicznej (MR, UM WM, MJWPU, WUP w Warszawie)

6 Schemat organizacyjny IP ZIT WOF– podział zadańStanowiska pracy osób obecnie zatrudnionych w Wydziale ZIT : Naczelnik Wydziału, ds. Strategii i Programowania, ds. Zgodności Systemowej, ds. Monitoringu i Sprawozdawczości, ds. Koordynacji i obsługi instytucji ZIT WOF, ds. Informacji i promocji, ds. Pomocy Technicznej, ds. EFRR, ds. EFS.

7 Zadania IP ZIT WOF Tryb konkursowy Tryb pozakonkursowyudział w wypracowaniu wszystkich kryteriów wyboru projektów dla Poddziałań ZIT przedstawienie IZ wstępnej listy projektów pozakonkursowych w Strategii ZIT WOF konsultowanie i opiniowanie projektów harmonogramów konkursów i ich aktualizacji udział w przygotowaniu kryteriów wstępnej weryfikacji formularzy udział w przygotowaniu ram konkursów dla ZIT WOF i ich aktualizacji oraz ich akceptacja pozyskiwanie od wnioskodawców formularzy niezbędnych do dokonania identyfikacji zgłoszonych projektów (i ich weryfikacja) udział w przygotowaniu projektów regulaminów konkursów i ich zmian oraz ich akceptacja przekazanie do IZ formularzy projektu pozakonkursowego udział w pracach KOP jako Wiceprzewodniczący (weryfikacja proceduralnej poprawności oceny dokonywanej przez ekspertów, w szczególności zgodność ze Strategią ZIT; zatwierdzanie Protokołu KOP) udział w opracowaniu i konsultacjach treści wezwań do złożenia WOD oraz ich akceptacja zatwierdzenie listy ocenionych przez KOP projektów współudział w opiniowaniu projektów WOD przed formalnym złożeniem udział w pracach KOP jako Wiceprzewodniczący (weryfikacja zgodności ze Strategią ZIT; zatwierdzanie Protokołu KOP) zatwierdzenie wyniku oceny

8 Zadania IP ZIT WOF Udział w procesie monitorowania postępu rzeczowego i finansowego projektów ZIT realizowanych w ramach RPO WM (na podstawie danych SL i danych pozyskiwanych od koordynatorów ZIT) Działania informacyjno-promocyjne dot. ZIT, Udział w działaniach ewaluacyjnych, Wyzwania „metropolitalne” – rozwijanie/inicjowanie nowych form współpracy z gminami WOF (aneks do Porozumienia między gminami WOF – rozszerzający zakres współpracy poza wdrażanie ZIT), Wsparcie dla gmin ZIT WOF: spotkania Komitetu Sterującego i Forum Konsultacyjnego (wymiana wiedzy, doświadczeń, wypracowanie wspólnego podejścia), szkolenia: a/ podnoszące kompetencje w zakresie przygotowania i zarządzania projektem, b/ udział w przygotowaniu i przeprowadzeniu szkoleń dla oceniających członków KOP i wnioskodawców, opracowanie dokumentów planistycznych (analiza możliwości rozwoju sieci ścieżek rowerowych i P&R).

9 Proponowane zmiany Modyfikacja podziału obowiązków pomiędzy instytucje zaangażowane we wdrażanie RPO – zwiększenie roli IP ZIT: przejęcie zadań związanych z tzw. oceną strategiczną przez pracowników IP ZIT (dotychczas eksperci), podwyższony standard monitorowania stanu przygotowania i realizacji projektów ZIT, w tym identyfikacja ryzyk w projektach. Comiesięczne monitorowanie terminowości rzeczowej realizacji poszczególnych etapów zadań projektowych oraz wykonania finansowego. Rozwój systemu monitoringu na linii IP ZIT <-> Koordynatorzy ZIT w Gminach WOF –> uzyskanie bieżącej wiedzy na temat realizacji poszczególnych zadań w projektach, w tym wskazanie ewentualnych trudności dotyczących ich realizacji, cykliczne spotkania z liderami projektów w ramach poszczególnych poddziałań –> pomoc IP ZIT w rozwiązywaniu kluczowych problemów beneficjentów związanych m.in. z tematyką zamówień publicznych, pomocy publicznej czy procesu inwestycyjnego na etapie wdrażania i realizacji projektów dla poszczególnych poddziałań.

10 Zadania gminnych koordynatorów ZITKoordynacja merytoryczna zadań związanych z ZIT na terenie poszczególnych gmin (zarówno programowych, jak i wdrożeniowych), w tym w szczególności: Zapewnienie przygotowania odpowiedniej jakości projektów wpisujących się w Strategię ZIT WOF, Zapewnienie optymalnego dostosowania sposobów i zakresu wdrażania ZIT do warunków lokalnych, tym: współpraca przy opracowaniu i aktualizacji Strategii ZIT WOF, współpraca przy opracowaniu kryteriów oceny projektów ZIT przekazywanie informacji zwrotnej w zakresie jakości opublikowanej dokumentacji konkursowej i harmonogramu konkursów, analiza i opiniowanie dokumentów eksperckich/planistycznych dotyczących rozwoju WOF w odniesieniu do reprezentowanej gminy, informacja zwrotna w zakresie dopasowania zakresu interwencji w ramach ZIT do aktualnych warunków lokalnych.

11 Zadania gminnych koordynatorów ZITKoordynacja merytoryczna zadań związanych z ZIT na terenie poszczególnych gmin (zarówno programowych, jak i wdrożeniowych), w tym w szczególności: Upowszechnianie informacji o ZIT na poziomie lokalnym (koordynatorzy gminni ZIT zapewniają dostęp do informacji o ZIT mieszkańcom, przedsiębiorcom, radnym gminnym i urzędnikom w poszczególnych gminach wspomagając w ten sposób działania IP ZIT) Zapewnienie obsługi merytorycznej wójtów/burmistrzów/prezydentów swoich jednostek Zapewnienie spełnienia wymogów informacyjno-promocyjnych związanych z realizacją ZIT Przygotowanie dokumentacji niezbędnej dla rozliczenia dotacji z PO PT

12 Proponowane zmiany dla gminnych koordynatorów ZITPrzekazywanie danych niezbędnych do pogłębionego monitoringu rzeczowego i finansowego oraz danych z realizacji wskaźników produktu i rezultatu bezpośredniego Koordynacja monitoringu na poziomie swojej gminy

13 Zobowiązania ZIT WOF na podstawie Porozumienia z IZ RPO WMFundusz Oś Priorytetowa Cel Tematyczny Priorytet Inwestycyjny Poddziałanie nr Wskaźnik produktu i rezultatu bezpośredniego oraz wskaźniki postępu finansowego Jedn. miary Cel pośredni na 2018 r. Cel końcowy na 2023 r. EFRR II 2 2c 2.1.2 Liczba jednostek sektora publicznego korzystających z utworzonych aplikacji lub usług teleinformatycznych szt. - 22 Liczba podmiotów, które udostępniły on-line informacje sektora publicznego 20 Liczba usług publicznych udostępnionych on-line o stopniu dojrzałości 3 - dwustronna interakcja 41 Całkowita kwota certyfikowanych wydatków kwalifikowanych EUR 1  34 

14 Zobowiązania ZIT WOF na podstawie Porozumienia z IZ RPO WMFundusz Oś Priorytetowa Cel Tematyczny Priorytet Inwestycyjny Poddziałanie nr Wskaźnik produktu i rezultatu bezpośredniego oraz wskaźniki postępu finansowego Jedn. miary Cel pośredni na 2018 r. Cel końcowy na 2023 r. EFRR III 3 3a 3.1.1 Powierzchnia przygotowanych terenów inwestycyjnych ha - * Liczba inwestycji zlokalizowanych na przygotowanych terenach inwestycyjnych szt. Wzrost zatrudnienia we wspieranych przedsiębiorstwach EPC Całkowita kwota certyfikowanych wydatków kwalifikowanych EUR 14  3b 3.2.1 Liczba wspartych przedsięwzięć informacyjno-promocyjnych o charakterze międzynarodowym 5 7  *wartość docelowa wskaźnika zostanie ustalona w drodze uzgodnień pomiędzy Stronami i będzie uzależniona od uzgodnień z KE, jeśli zaistnieje taka konieczność.

15 Zobowiązania ZIT WOF na podstawie Porozumienia z IZ RPO WMFundusz Oś Priorytetowa Cel Tematyczny Priorytet Inwestycyjny Poddziałanie nr Wskaźnik produktu i rezultatu bezpośredniego oraz wskaźniki postępu finansowego Jedn. miary Cel pośredni na 2018 r. Cel końcowy na 2023 r. EFRR IV 4 4e 4.3.2 Długość ścieżek rowerowych km 17 136 Liczba wybudowanych obiektów „parkuj i jedź” szt. 2 9 Liczba miejsc postojowych w wybudowanych obiektach „parkuj i jedź” - 950 Całkowita kwota certyfikowanych wydatków kwalifikowanych EUR 34  121  EFS VIII 8 8iv 8.3.2 Liczba utworzonych miejsc opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 * Liczba osób, które powróciły na rynek pracy po przerwie związanej z urodzeniem/ wychowaniem dziecka, po opuszczeniu programu osoby 80% 3  15  *wartość docelowa wskaźnika zostanie ustalona w drodze uzgodnień pomiędzy Stronami i będzie uzależniona od uzgodnień z KE, jeśli zaistnieje taka konieczność.

16 Zobowiązania ZIT WOF na podstawie Porozumienia z IZ RPO WMFundusz Oś Priorytetowa Cel Tematyczny Priorytet Inwestycyjny Poddziałanie nr Wskaźnik produktu i rezultatu bezpośredniego oraz wskaźniki postępu finansowego Jedn. miary Cel pośredni na 2018 r. Cel końcowy na 2023 r. EFS X 10 10i 10.1.2 Liczba uczniów objętych wsparciem w zakresie rozwijania kompetencji kluczowych w programie osoby * 8 093 Liczba uczniów, którzy nabyli kompetencje kluczowe po opuszczeniu programu % - 97% Całkowita kwota certyfikowanych wydatków kwalifikowanych EUR 2  10  10iv 10.3.3 Liczba szkół i placówek objętych wsparciem w zakresie realizacji zadań w obszarze doradztwa edukacyjno - zawodowego szt. 119 3  *wartość docelowa wskaźnika zostanie ustalona w drodze uzgodnień pomiędzy Stronami i będzie uzależniona od uzgodnień z KE, jeśli zaistnieje taka konieczność.

17 Stan wdrażania ZIT WOF – podsumowanieOgłoszone nabory w 2016 r.: Poddziałanie (kompetencje kluczowe) – styczeń, Poddziałanie (ścieżki rowerowe) – luty, Poddziałanie (P+R) – luty, Poddziałanie (tereny inwestycyjne) – marzec, Poddziałanie (doradztwo edukacyjno-zawodowe) – kwiecień, Poddziałanie (opieka nad dziećmi do lat 3) – lipiec.

18 Stan wdrażania ZIT WOF – podsumowaniePROJEKTY KONKURSOWE – EFRR (stan na dzień r.) Poddziałanie Alokacja naboru wg regulaminu konkursu (wg ogłoszenia wyników) Czas trwania naboru Liczba dofinansowa-nych projektów Wartość dofinansowa-nia Liczba podpisa-nych umów Kontraktacja 3.1.1 Rozwój MŚP w ramach ZIT 21,5 mln zł (21,6 mln zł) 1 ok. 3,5 mln zł  0 Beneficjent zrezygnował 4.3.2 Mobilność miejska w ramach ZIT - ścieżki rowerowe 185,9 zł (zwiększona alokacja: ok. 241 mln zł) 14 ok. 241 mln zł  4 ok. 130 mln zł 4.3.2 Mobilność miejska w ramach ZIT - parkingi P+R 64,9 mln zł (66,5 mln zł) 13 ok. 59 mln zł  6 ok. 45 mln zł

19 Stan wdrażania ZIT WOF – podsumowaniePROJEKTY KONKURSOWE – EFS (stan na dzień r.) Poddziałanie Alokacja naboru UE+BP; wg regulaminu konkursu (wg ogłoszenia wyników) Czas trwania naboru Liczba dofinansowanych projektów Wartość dofinansowania z UE wraz z BP Liczba podpisa-nych umów Kontraktacja 8.3.2 Ułatwianie powrotu do aktywności zawodowej w ramach ZIT 18,9 mln zł trwa ocena merytoryczna 30 wniosków (dwa po procedurze odwoławczej)  - - Edukacja ogólna w ramach ZIT 14,1 mln zł (14,7 mln zł) 10 ok. 13,6 mln zł (UE:11,6 mln zł)  6 ok. 3,8 mln zł (UE: 3,3 mln zł) Doradztwo edukacyjno-zawodowe w ramach ZIT 4,8 mln zł (4,9 mln zł) 4 ok. 3,2 mln zł (UE: 2,9 mln zł)  1 ok. 0,55 mln zł (UE: 0,5 mln zł)

20 Alokacja ZIT w zł (1 euro=4,33 zł) : 717, 7 mln zł Alokacja ZIT: 165,7 mln EUR Alokacja ZIT w zł (1 euro=4,33 zł) : 717, 7 mln zł Budżet 6 naborów z regulaminów konkursów: ponad 310 mln zł Wartość wsparcia UE dla projektów wybranych do dofinansowania (zgodnie z uchwałami ZWM): około 314 mln zł Wartość podpisanych umów (w złotych): około 179 mln zł Wartość podpisanych umów względem całkowitej alokacji ZIT: prawie 25% Stan na dzień r.

21 Stan wdrażania ZIT WOF – podsumowanie PROJEKTY POZAKONKURSOWECT2: Wirtualny Warszawski Obszar Funkcjonalny (Virtual WOF) Budowa i wdrożenie zintegrowanego systemu wsparcia usług opiekuńczych opartego na narzędziach TIK na terenie Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego (E-Opieka) Dostęp do informacji publicznej gmin Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego (E-Archiwum) E-Wycena (stworzenie bezpłatnego narzędzia do wyceny wartości nieruchomości oraz mapy średnich wartości nieruchomości gruntowych (usługi o stopniu dojrzałości 3) dla mieszkańców, pracowników jst, rzeczoznawców, inwestorów oraz innych osób zainteresowanych dostępem do informacji o wartościach nieruchomości gruntowych z obszaru WOF) CT3: Promocja gospodarcza Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego (WOF Expo)

22 Stan wdrażania ZIT WOF – podsumowanie Wirtualny Warszawski Obszar Funkcjonalny (Virtual WOF) Wartość dofinansowania: EUR Partnerzy: 25 gmin Warszawa, Czosnów, Góra Kalwaria, Halinów, Karczew, Kobyłka, Konstancin-Jeziorna, Legionowo, Lesznowola, Marki, Milanówek, Nieporęt, Nowy Dwór Mazowiecki, Otwock, Piastów, Podkowa Leśna, Pruszków, Radzymin, Stare Babice, Sulejówek, Wieliszew, Wołomin, Ząbki, Zielonka, Żyrardów)

23 Stan wdrażania ZIT WOF – podsumowanie Wirtualny Warszawski Obszar Funkcjonalny (Virtual WOF) Zakres: stworzenie portfela e-usług publicznych w postaci rozwiązań mobilnych i desktopowych dla mieszkańców, turystów i przedsiębiorców z terenu WOF; zakres projektu obejmuje 5 komponentów: e-dostępność: wdrożenie systemu mikronawigacji i informacji kontekstowej w urzędach publicznych i przestrzeniach publicznych (np. stacje metra, węzły komunikacyjne), e-turystyka: stworzenie wspólnej bazy danych o atrakcjach turystycznych WOF wedle jednolitego wzorca wraz z mechanizmem dokonywania automatycznych tłumaczeń na minimum 4 języki obce, e-transport/mobilność: opracowanie wygodnego narzędzia planowania podróży i poruszania się po terenie WOF w postaci inteligentnej aplikacji mobilnej, e-parkowanie: dostarczenie kierowcom prostego narzędzia pod postacią aplikacji mobilnej, która ułatwi im poruszanie się i odnajdowanie wolnych miejsc parkingowych, e-środowisko: stworzenie systemu zbierania i przetwarzania w czasie rzeczywistym danych dotyczących parametrów środowiskowych w gminach WOF w obszarach – jakości powietrza: PM10, PM2,5, NO2, CO, O3, parametry meteorologiczne: prędkość wiatru [km/h], opad atmosferyczny [mm], wilgotność względna powietrza [%], ciśnienie atmosferyczne [hPa], natężenie i struktura ruchu, średnia prędkość pojazdów oraz natężenia hałasu.

24 Stan wdrażania ZIT WOF – podsumowanie Wirtualny Warszawski Obszar Funkcjonalny (Virtual WOF) Data złożenia formularza: 18 kwietnia 2016 r. Data wpisania do Wykazu Projektów Pozakonkursowych: 4 sierpnia 2016 r. Planowany termin złożenia wniosku o dofinansowanie projektu: 31 marca 2017 r.

25 Stan wdrażania ZIT WOF – podsumowanie Budowa i wdrożenie zintegrowanego systemu wsparcia usług opiekuńczych opartego na narzędziach TIK na terenie Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego (E-Opieka) Wartość dofinansowania: EUR Partnerzy: 11 gmin (Warszawa, Grodzisk Mazowiecki, Jabłonna, Karczew, Legionowo, Marki, Pruszków, Radzymin, Wieliszew, Zielonka, Żyrardów) Zakres: zaprojektowanie, budowa i wdrożenie systemu wsparcia usług opiekuńczych w oparciu o rozwiązania informatyczne i teleinformatyczne. System składa się z 4 komponentów: stworzenie centrum wsparcia 24/7 świadczącego teleusługi oraz teleopiekę - centrum będzie posiadało podstawowe informacje o wszystkich podopiecznych z obszaru gmin uczestniczących w projekcie, zapewnienie urządzeń monitorujących i umożliwiających osobom objętym wsparciem kontakt z centrum wsparcia: urządzenia typu smart, np. tablet, technologie ubieralne (wearables) np. przycisk SOS, bransoletka/opaska, zastosowanie narzędzi TIK w celu monitorowania usług świadczonych przez opiekunów w gminach biorących udział w projekcie (wystandaryzowanie i podniesienie jakości świadczonych usług), stworzenie platformy cyfrowej powiązanej z centrum wsparcia - zapewnienie relacji społecznych poprzez wykorzystanie narzędzi TIK oraz sieci współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi interesariuszami.

26 Stan wdrażania ZIT WOF – podsumowanie Budowa i wdrożenie zintegrowanego systemu wsparcia usług opiekuńczych opartego na narzędziach TIK na terenie Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego (E-Opieka) Data złożenia formularza: 30 września 2016 r. (weryfikacja IZ) Data wpisania do Wykazu Projektów Pozakonkursowych: przed wpisaniem Planowany termin złożenia wniosku o dofinansowanie projektu: maj/czerwiec 2017 r.

27 Stan wdrażania ZIT WOF – podsumowanie Dostęp do informacji publicznej gmin Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego (E-Archiwum) Wartość dofinansowania: EUR Partnerzy: 20 gmin (Brwinów, Izabelin, Jabłonna, Karczew, Kobyłka, Leszno, Marki, Milanówek, Nieporęt, Otwock, Piastów, Podkowa Leśna, Radzymin, Stare Babice, Wiązowna, Wieliszew, Wołomin, Zielonka, Ząbki, Żyrardów) Zakres: stworzenie elektronicznego systemu dostępu do baz informacji archiwalnej dla mieszkańców oraz pracowników urzędów gmin WOF; zakres projektu obejmuje 3 komponenty: digitalizacja dokumentów znajdujących się w archiwach urzędów gmin, udostępnianie dokumentów z archiwum na wniosek interesanta – zdigitalizowane archiwum dokumentów urzędu gminy będzie udostępnione interesantom poprzez wdrożenie elektronicznej e-usługi o 3-cim stopniu dojrzałości, organizacja archiwum po uruchomieniu usługi e-dostępu do informacji publicznej (wyposażenia urzędu w urządzenia niezbędne do bieżącej digitalizacji dokumentów).

28 Stan wdrażania ZIT WOF – podsumowanieDostęp do informacji publicznej gmin Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego (E-Archiwum) Data złożenia formularza: 30 września 2016 r. (weryfikacja IZ) Data wpisania do Wykazu Projektów Pozakonkursowych: przed wpisaniem Planowany termin złożenia wniosku o dofinansowanie projektu: II kwartał 2017 r.

29 Stan wdrażania ZIT WOF – podsumowanie Promocja gospodarcza Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego (WOF Expo) Wartość dofinansowania: EUR Partnerzy: wszystkie 40 gmin ZIT WOF Zakres: zwiększenie powiązań międzynarodowych Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego (WOF) – jako odpowiedź na zidentyfikowany ograniczony zakres wsparcia MŚP w zakresie internacjonalizacji (rozpoczęcie lub rozwijanie działalności eksportowej przez MŚP) oraz brak skoordynowanej polityki promocyjnej WOF; w zakres projektu wchodzi 5 obszarów działania: Wykonanie „Diagnozy potencjału MŚP z Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego (WOF) w zakresie internacjonalizacji” - kompleksowy obraz sytuacji MŚP z WOF w kontekście aktualnego/ prognozowanego stanu międzynarodowej wymiany handlowej regionu. Opracowanie „Strategii realizacji przedsięwzięć informacyjno-promocyjnych WOF” - dokument określający m.in. sposób: rekrutacji MŚP, przygotowania dostosowanych do beneficjentów działań informacyjno-promocyjnych

30 Stan wdrażania ZIT WOF – podsumowanie Promocja gospodarcza Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego (WOF Expo) cd: Realizacja 5 przedsięwzięć informacyjno-promocyjnych o charakterze międzynarodowym - zespół działań dla MŚP z WOF mające na celu poprawę dostępu do informacji o rynkach zagranicznych oraz zwiększenie możliwości nawiązania kontaktów gospodarczych, Promocja projektu - zapewnienie skutecznej komunikacji z MŚP poprzez włączenie w działania promocyjne gmin i powiatów WOF oraz IOB województwa mazowieckiego, Działania wspierające przedsięwzięcia informacyjno-promocyjne (m.in. strona internetowa, spoty, zdjęcia, konferencje), Prowadzenie Centrum Informacji Gospodarczej WOF (show room CIG) – platforma spotkań oraz promowania przedsiębiorstw i gmin realizujących projekt. Działalność CIG będzie koncentrować się na prezentowaniu zagranicznym kontrahentom i inwestorom potencjału gospodarczego Warszawy i WOF.

31 Stan wdrażania ZIT WOF – podsumowanie Promocja gospodarcza Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego (WOF Expo) Data złożenia formularza: 16 lutego 2016 r. Data wpisania do Wykazu Projektów Pozakonkursowych: 6 września 2016 r. Planowany termin złożenia wniosku o dofinansowanie projektu: kwiecień 2017 r.

32 Zdiagnozowane problemyKonieczność zwiększenia wolumenu i jakości składanych wniosków CT 2: brak zainteresowania projektem E-wycena ze strony gmin CT 3: małe zainteresowanie konkursem w ramach poddziałania (brak odpowiednich terenów, które mogłyby zostać przygotowane pod inwestycje; nieatrakcyjne warunki dofinansowania projektu; trudna do przeprowadzenia realizacja projektu) Możliwość opóźnienia realizacji projektu WOF EXPO ze względu na brak katalogu kosztów kwalifikowanych CT 4: zwiększenie wolumenu składanych wniosków (niewykorzystanie całej alokacji I naboru w P&R) Plan naprawczy

33 Kwota przeznaczona na dofinansowanie EUR (PLN) wg harmonogramu 2017 r.Zwiększenie wolumenu i jakości składanych wniosków Harmonogram naborów 2017 r. (Uchwała ZWM 1815/198/16 z dn. 15 listopada 2016 r.) Poddziałanie Nazwa poddziałania Termin naboru Kwota przeznaczona na dofinansowanie EUR (PLN) wg harmonogramu 2017 r. 3.1.1 Rozwój MŚP w ramach ZIT (tereny inwestycyjne) Luty 5 000 000  ( ) 4.3.2 Mobilność miejska w ramach ZIT (parkingi P&R ) 6  ( ) 10.1.2 Edukacja ogólna w ramach ZIT (kompetencje kluczowe) 4 955 135  (21 459 000) Mobilność miejska w ramach ZIT (ścieżki rowerowe)  Kwiecień 16 169 116*  (70 024 000) 10.3.3 Doradztwo edukacyjno-zawodowe w ramach ZIT Maj 1 301 750  (5 637 000 ) * kwota pozostała po zwiększeniu alokacji w I naborze w 2016 r.

34 Proponowane przez IP ZIT działania:CT 2: Zwiększenie dostępności, stopnia wykorzystania i jakości technologii informacyjnych i komunikacyjnych (TIK) Proponowane przez IP ZIT działania: wycofanie projektu E-Wycena z listy projektów, które mają być zakontraktowane w ramach procedury pozakonkursowej, wprowadzenie w ramach CT2 możliwości naboru wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym (alokacja E-wyceny – 5,8 mln EUR), uwzględnienie w ramach planowanego naboru nie tylko projektów z zakresu e-administracji, ale także e-kultury i e-zdrowia, przeprowadzenie naboru konkursowego w zakresie CT2 nie wcześniej niż w III kwartale 2017 r.

35 Kwota przeznaczona na dofinansowanieCT 3: Wzmacnianie konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw – tereny inwestycyjne Proponowane przez IP ZIT działania: ogłoszenie kolejnego naboru konkursowego w zakresie poddziałania rozpoczynającego się w lutym 2017 r. – IP ZIT proponuje organizację konkursu w formie naboru zamkniętego, o długości 3 miesięcy (do kwietnia r.) z alokacją 5 mln euro przeznaczoną na dofinansowanie projektów, przesunięcie środków, które nie zostaną wykorzystane w ramach Poddziałania (ok. 25 mln zł) na działania, które charakteryzują się większym zainteresowaniem ze strony potencjalnych beneficjentów, tj. w szczególności w zakresie Poddziałania Mobilność miejska w ramach ZIT, typ projektu – ścieżki i infrastruktura rowerowa. Poddziałanie Nazwa poddziałania Termin naboru Kwota przeznaczona na dofinansowanie EUR 4.3.2 Mobilność miejska w ramach ZIT (ścieżki rowerowe)  Kwiecień 2017 =

36 CT 4: Przejście na gospodarkę niskoemisyjną we wszystkich sektorachProponowane przez IP ZIT działania – ścieżki i infrastruktura rowerowa: zgodnie z propozycją IP ZIT powiększono alokację na pierwszy konkurs (wnioskowane dofinasowanie pozytywnie ocenionych wniosków było większe niż kwota przewidziana na dofinansowanie wniosków podana w ogłoszeniu ww. naboru) uruchomienie drugiego naboru w kwietniu 2017 r., zgodnie z ogłoszonym przez IZ RPO WM harmonogramem naborów konkursowych na 2017 r. Proponowane przez IP ZIT działania – parkingi „Parkuj i Jedź” uwzględnienie w harmonogramie naborów konkursowych RPO WM na 2017 r.  oprócz naboru w lutym 2017 r. także naboru w grudniu 2017 r.

37 Biura Funduszy Europejskich i Polityki RozwojuDziękuję za uwagę Wydział ZIT Biura Funduszy Europejskich i Polityki Rozwoju Urząd m.st. Warszawy