1 Zanim będzie za późno…

2 Co wpływa na Bezpieczeństwo? Norbert Bogucki Dyrektor Operacyjny Security Plus BEZPIECZEŃSTWO RYZYKAKONSEKWENCJEPODATNOŚĆZABEZPIECZENIA 2012-11-14

3 Bezpieczeństwo – albo... Norbert Bogucki Dyrektor Operacyjny Security Plus2012-11-14 Konsekwencje zagrożeń Utrata przewagi konkurencyjnej Strata udziału w rynkuSpadek wartości udziałówKryzys wizerunkowyUpadek przedsiębiorstwa

4 Czy widzisz wszystkie ryzyka? Norbert Bogucki Dyrektor Operacyjny Security Plus2012-11-14

5 Filozofia bezpieczeństwa Norbert Bogucki Dyrektor Operacyjny Security Plus2012-11-14 STRATY ORGANIZACJI KRADZIEŻE ZAGROŻENIA DLA CIĄGŁOŚCI DZIAŁANIA CZYNNIK LUDZKI ??? KONKURENCJA BEZPIECZEŃSTWO INFORMACJI ZMIANY LEGISLACYJNE

6 Dlaczego bagatelizujemy? Norbert Bogucki Dyrektor Operacyjny Security Plus2012-11-14

7 Optymalne zarządzanie ryzykiem Norbert Bogucki Dyrektor Operacyjny Security Plus2012-11-14

8 Schemat usługi Norbert Bogucki Dyrektor Operacyjny Security Plus2012-11-14 Audyt Bezpieczeństwa Analiza Ryzyka Strategia zapobiegania stratom Ochrona zagrożonych aktywów Ograniczenie strat

9 Case study Norbert Bogucki Dyrektor Operacyjny Security Plus2012-11-14 Jedyną osobą odpowiedzialną za twoje bezpieczeństwo jest ta, którą widzisz w lustrze. Bill Jeans

10 Optymalny Poziom Bezpieczeństwa Nacisk położony jest na ciągłe podnoszenie wydajności procesów poprzez zarówno poprzez wzrost wartości, jak i innowacyjnych zmian / ulepszeń Używane są wskaźniki procesowe, skutecznie kontrolowane. Management zidentyfikował sposoby dopasowania i dostosowanie procesów zwiększających wartość do maximum Zestawy określonych, zdefiniowanych i udokumentowanych procesów standardowych. Temat wdrożony do pewnego stopnia. Wymaga czasu na sprawdzenie skuteczności Procesy mogą być powtarzalne, możliwe nawet że ze spójnymi wynikami. Dyscyplina za mało rygorystyczna, by zapewnić prowadzenie istniejących procesów w warunkach stresu Proces nieudokumentowany, w stanie dynamicznej zmiany, z tendencją do zmian ad hoc, niekontrolowany, zmiany dokonywane przez użytkowników reaktywne po zdarzeniach 5 OPTYMALNY 4 ZARZĄDZANY 3 ZDEFINIOWANY 2 POWTARZALNY 1 CHAOTYCZNY 0 NIE ISTNIEJE STAN POŻĄDANY 2012-11-14Norbert Bogucki Dyrektor Operacyjny Security Plus

11 Czym jest audyt bezpieczeństwa? Norbert Bogucki Dyrektor Operacyjny Security Plus2012-11-14

12 Czy to jest drogie ?… Norbert Bogucki Dyrektor Operacyjny Security Plus2012-11-14  Straty kosztują znacznie więcej  Mądre nakłady na bezpieczeństwo zawsze się zwracają  Profesjonalny Audyt optymalizuje koszty bezpieczeństwa

13 Z naszego podwórka… Norbert Bogucki Dyrektor Operacyjny Security Plus2012-11-14  Ok. 10% firm w Polsce właściwie zabezpieczonych (Brunon Hołyst)  Strata 1 samochodu z towarem to koszt średnio 300.000 x 1000 w roku  25% pracowniczych oszustw została wykryta przez przypadek  21 % to efekt anonimowych informacji od pracowników  8 %wykrytych nadużyć to efekt profesjonalnego zarządzania ryzykiem oraz audytu  Kradzież pracownicza 5,2 mld rocznie*  Klienci 42%  Dostawcy 6,8%  błędy lub zaniedbania 17%  Pracownicy 25% * Źródło Raport Euler Hermes 2011

14 Z naszego podwórka… Norbert Bogucki Dyrektor Operacyjny Security Plus2012-11-14  39% organizacji w Polsce padło ofiarą przestępstw gospodarczych  kradzież 61%  cyberprzestępczość 26%  korupcja i przekupstwo 26%  naruszenia prawa własności intelektualnej (23%)  manipulacje księgowe 23%* * PwC - Global Economic Crime Survey 2011

15 Z naszego podwórka… Norbert Bogucki Dyrektor Operacyjny Security Plus2012-11-14 To okazja w firmie czyni złodzieja* * Źródło Rzeczpospolita Prawo 07.09.2012

16 Norbert Bogucki, Dyrektor Operacyjny, Security Plus Tel. 603 915 980 [email protected] www.securityplus.com.pl Rafał Łupkowski SecurityBroker Tel. 505 440 333 [email protected]