1 Zarządzanie kosztami w projekcieProjekt „Czarna Owca” 2005

2 Planowanie zasobów Materiały Wejściowe Narzędzia i techniki RezultatyStruktura podziału pracy Opinie ekspertów Wymagania dotycz. zasobów Dane historyczne Określenie różnych wariantów realizacji Deklaracja zakresu Oprogramowanie wspierające zarządzania projektami Opis puli zasobów Procedury organizacyjne Szacunki czasu trwania działań

3 Szacowanie kosztów Materiały Wejściowe Narzędzia i techniki RezultatyStruktura podziału pracy Szacowanie porównawcze Szacunki kosztów Wymagania dotyczące zasobów Modelowanie parametryczne Dane uzupełniające Ceny jednostkowe zasobów Szacowanie oddolne Plan zarządzania kosztami Szacunki czasu trwania działań Narzędzia komputerowe Publikowane szacunki Inne metody szacowania Dane historyczne Plan kont Dane o ryzykach

4 Budżetowanie kosztów Materiały Wejściowe Narzędzia i technikiRezultaty Szacunki kosztów Narzędzia i techniki budżetowania kosztów Plan bazowy kosztów Struktura podziału pracy Harmonogram projektu Plan zarządzania ryzykiem

5 Kontrola kosztów Materiały Wejściowe Narzędzia i techniki RezultatyPlan bazowy kosztów System kontroli zmian kosztów Uaktualnienia szacunków kosztów Raporty z wykonania Pomiar wykonania Uaktualnienia budżetu Żądania zmian Technika zarządzania wartością wypracowaną Działania korygujące Plan zarządzania kosztami Dodatkowe procesy planowania Szacunek kosztu całkowitego Narzędzia komputerowe Zamkniecie projektu Zgromadzone doświadczenie