1 Zarządzanie projektami logistycznymi - laboratoriaHarmonogramowanie projektu

2 Harmonogram projektu - jest metodą która:przedstawia poszczególne czynności projektu, pozwala zidentyfikować logiczną sekwencję czynności projektu, pozwala zidentyfikować wszelkie zależności które istnieją pomiędzy czynnościami projektu, stanowi bazę do przydzielania odpowiedzialności za ukończenie każdego działania.

3 Tworzenie harmonogramu wymaga określenia:Kolejności poszczególnych etapów projektu, Oszacowania czasu trwania poszczególnych etapów projektu.

4 Wykres Gantta – to tradycyjna technika zarządzania służąca do planowania projektów

5 Wykres tworzy się w prostokątnym układzie współrzędnych, gdzie:na osi X zaznaczany jest czas na osi Y nanoszone są poszczególne czynności (zadania)

6 Przykładowy wykres Gantta

7 Zadanie Projekt przewiduje przebudowę drogi powiatowej na odcinku 10 km. Realizacja projektu przebiegać będzie w dwóch etapach. Poszczególne działania wraz z czasem ich trwania przedstawia poniższa tabela. Stwórz harmonogram realizacji projektu, wskaż dla których działań istnieje rezerwa czasu. Informacje dodatkowe: Termin rozpoczęcia działania to pierwszy dzień tygodnia Termin zakończenia działania to ostatni dzień tygodnia

8 Czas trwania działania (w tyg.)Numer działania Czynność projektu Czas trwania działania (w tyg.) Termin rozpoczęcia Termin zakończenia 1 Wykonanie projektu wstępnego 4 2 Uzyskanie pozwoleń 5 9 3 Wyłonienie dostawcy dokumentacji projektowej i sporządzenie dokumentacji technicznej 8 10 17 Wywłaszczenie gruntów 18 19-22 Wyłonienie wykonawcy robót budowlanych 20 6 Roboty drogowe etap I 21 22 7 Roboty drogowe etap II 23 24 Roboty inżynieryjne etap II 25 28 24-30 Infrastruktura techniczna etap I 29 30 11 Infrastruktura techniczna etap II 31 31-33 12 Prace wykończeniowe przy drodze 13 Odbiór techniczny 34 14 Rozliczenie budowy 35 37