1 Zarządzanie wizualne – odpowiednie zarządzanie informacją.Jak i gdzie można je stosować? Jakie wynikają z niego korzyści ?
2 Zarządzanie Wizualne Zarządzanie wizualne jest to element zarządzania, który polega na przekazywaniu pracownikom informacji na temat wyników ich pracy. Wszystkie informacje są „pod ręką”
3 Wszystkie potrzebne informacje są łatwo dostępne dla pracowników.Zarządzanie Wizualne Wszystkie potrzebne informacje są łatwo dostępne dla pracowników.
4 Jakie informacje mogą być przekazywane pracownikom firmy?Zarządzanie Wizualne Jakie informacje mogą być przekazywane pracownikom firmy? bieżąca wielkość produkcji procent wykonania normy ilości błędów i wad jakościowych informacje dotyczące zamówienia klienta informacje dotyczące stanu maszyn informacje dotyczące sytuacji firmy: - dział finansowy, - obszar BHP, - dział Human Resources,
5 W jakie sposób informacje mogą być przekazywane pracownikom firmy?Zarządzanie Wizualne W jakie sposób informacje mogą być przekazywane pracownikom firmy? Spotkania (kwartalne, miesięczne, odbywające się każdego dnia) - Kierownictwa - Załogi - Grupy pracowników (jeden dział) Tablice Instrukcje stanowiskowe Wyświetlacze Monitory
6 Ilość stanowisk roboczychZarządzanie Wizualne Cel zarządzania wizualnego: wizualna fabryka Łatwa identyfikacja kroków procesu Ilość stanowisk roboczych Ilość pracowników Wielkość zapasu
7 Zarządzanie wizualne ma zapobiegać takim stratom jak: - nadprodukcja - szukanie - poprawki i naprawy - przestoje - za duże stany magazynowe Opisane procesy Instrukcje Jasne procedury Bieżące przekazywanie informacji
8 Zarządzanie Wizualne Warto zapamiętać: Zarządzanie wizualne to przeciwdziałanie błędom i pomyłkom oraz w przypadku ich wystąpienia szybka ich identyfikacja. Procesy kontrolne w środowisku gdzie działa VM są łatwe do przeprowadzania i nie zabierają dużo czasu. Wszystko to sprowadza się ostatecznie do tego że takie środowisko nazywa się ustandaryzowanym. Stanadryzacja to baza dla wszystkich bardziej zaawansowanych narzędzi odchudzonego zarządzania.