1 Zdefiniować problem Jaki jest problem? Jakie są główne założenia? Jak chcesz śledzić przebieg funkcjonowania projektu ? metody ewaluacji Budżet Jakie źródła potrzebujemy? Ile musimy wydać? Co osiągniemy? efekty, rezultaty, produkty Cele Po co? Co chcemy zmienić? Harmonogram Jaki i kiedy chcemy coś zrobić? Ścieżka projektu

2 Znalezienie problemów (trudności, wyzwania) Istotą pracy organizacji jest, aby pozytywne zmiany w środowisku, w którym działają. Każda z tych zmian wynika z potrzeb określonej grupy społecznej. Następnie po procesie zdefiniowania i opisania zmian grupa może analizować problem. Bez problemów nie ma żadnych projektów.

3 Pytanie 1: Dla kogo jest wasz projekt? Pytanie 2: Gdzie są klienci? Pytanie 3: Co wiemy o klientach? Pytanie 4: Jak duża jest grupa odbiorców? Pytanie 5: Jakie są główne problemy naszej grupy?

4 Drzewo decyzyjne Główny problem problem efekt

5 Opis problemu Drzewo decyzyjne Odpowiedzi Opis problemu